项目计划
动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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项目计划行业资讯
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董事长助理是董事长的左膀右臂，协助董事长做好企业管理工作的得力助手，董事长助理职位一般是相当于企业的高层管理者。想要更好的做好工作，承担起工作职责，不妨来...[全文]
2015年11月10日更新 已浏览90次
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项目经理是一个项目团队的领导者，是控制和组织项目计划合理的、顺利的、有质量的完成项目任务，实现项目目标，让客户满意的项目。工程项目经理是指对工程建设任务的...[全文]
2015年10月24日更新 已浏览109次
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华为总裁语：发迹当如管夷吾孙叔敖 一、将来实行项目全预算制，项目大小是按对公司的贡献来定，而非仅以规模 我们将来实行项目全预算制，先提取空耗费用，...[全文]
2014年07月31日更新 已浏览67次
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有数百位经理人层不止一次的谈到，组织复杂性会降低生产力，并且对职场士气造成负面影响。调查结果表明，企业组织的复杂性是企业管理的一个挑战。 但...[全文]
2014年07月02日更新 已浏览110次
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由阿里巴巴集团牵头的物流项目中国智能骨干网(简称CSN)今日在深圳正式启动。阿里本次联合了银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建了...[全文]
2013年05月30日更新 已浏览18次
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项目计划热点互动
请问项目管理的方法主要有哪些，具体怎样实施，效果怎样 ？项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法：网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
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