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动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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斯隆行业资讯
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如果你告诉年轻的切尔西·斯隆说,作为一个成人，她必须和她的哥哥斯科特一起天天工作。小编讲述的是斯隆作为一名女性，终最如何与其哥哥合伙，成功建立时髦二手服装...[全文]
2015年06月07日更新 已浏览91次
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1、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。 艾尔弗雷德斯隆，原美国通用汽车公司总裁 2、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得...[全文]
2014年09月28日更新 已浏览64次
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美国的企业经历了上百年的历练，美国的CEO角色也已经历了从1884年帕特森的独裁者时代，到阿非尔德。斯隆的管理者时代;从吉宁的热衷数据管理时代到洛克菲...[全文]
2014年07月18日更新 已浏览61次
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星巴克的企业管理智慧相信都值得企业学习。 最近，麻省理工斯隆管理评论对星巴克这两位高管进行了一次访谈，谈他们上任一年来，如何帮助星巴克再造为一家数字...[全文]
2013年04月25日更新 已浏览34次
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有效的人员提拔和选用决策所须遵循的重要步骤，只有下列几个： 1．思考任务的整个过程。 工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说，在一...[全文]
2013年04月07日更新 已浏览43次
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