本课程探讨企业战略解码的具体步骤与方法,通过平衡计分卡(BSC)工具,从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分析和优化战略地图,实现长期股东价值的增长。课程内容包括战略解码的路径、具体实施步骤和案例分析,帮助企业明确战略方向、制定实施路径,并有效解决战略执行中的障碍。
类别:总裁课堂 讲师:龙里标 播放时长:00:33:02 目前学习人数:841
所有的管理都与绩效分不开,而在生产环节中如何获得最大的投入产出比,绩效管理就起着非常大的作用。本课程分享了生产绩效管理的实操应用,全方面解析绩效管理在生产各个环节的推行与管控,有效帮助团队管理者将绩效管理整合到企业生产运营全流程,推动生产绩效管理落地,实现企业投入获得最大产出。
类别:生产管理 讲师:何有志 播放时长:04:14:10 目前学习人数:10699
目标管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重点与难点,考核虽不是万能的,但没有考核是万万不能的。本课程实战型人力资源专家娄萌,将解读KPI指标体系,分解绩效目标,设定关键指标,分享成功关键法和平衡记分卡,帮助企业做好目标管理与绩效考核的落地实施工作。
类别:人力资源 讲师:娄萌 播放时长:01:54:21 目前学习人数:41945