毛主席曾说过,没有调查,就没有发言权。店铺的地理位置决定着进店人流量,连锁门店若想实现盈利,就必须做好选址的前期调研工作。本课程将剖析商圈调查数据,介绍门店选址流程及注意事项,帮助你做好门店选址调研,找到一个高客流、高进店率的理想位置。
开门店不容易,而要管理好门店更不容易。随着规模的扩大,各类功能门店也逐渐产生,对于店铺管理经验不足的加盟商而言,如何才能做好多店管理?本课程分享了加盟商管理多店铺的方法策略,系统解析多店管理督导、信息分析以及巡店技术,帮助加盟商掌控多店经营状况,实现资源优势互补,做到店铺与分店的全整合运营。
珠宝门店销售有时会出现这样的矛盾,明明柜台摆满了各种各样的珠宝款式,可顾客却说没什么款式,导购员只能为这些不好卖的款式发愁。这其实是因为珠宝店在货品管理环节出了差错。本课程将教你从货品的定位、结构、陈列、销售、售后五方面做好精细化管理,提升珠宝终端门店运作效率。
VIP客户是保证终端销售业绩的主要来源,但是如果没有规范的管理流程与经营策略,好不容易建立起来的VIP客户群还是会不断的流失,那么,怎样才能做好VIP的管理?通过本课程掌握终端VIP客户的管理与维护,提升VIP服务意识,懂得从哪些关键点呈现优质服务,提升VIP客户的忠诚度。
在门店销售的过程中,如何接近顾客是导购人员感到头疼的问题,面对不同性格、不同需求的顾客,导购人员如何才能拉近客户关系?本课程分享了门店销售接近客户的技巧,帮助导购人员详细分析了开场以及接待技巧,让导购掌握接近客户的时机、站位与话术,实现与顾客的流畅沟通,从而建立信任,让成交变得顺理成章。
很多门店总是抱怨没有客人,然而现实是导购人员不懂得迎客的方法技巧,顾客进店也不能得到应有的服务,顾客流失不断发生,怎样才能逆转这种情况?本课程分享了终端门店的迎客技巧,帮助门店做好顾客引流与迎宾前的准备事宜,有效提升导购人员的迎宾技巧,切实提升顾客进店购买率。