集成产品开发IPD的本质是从机会到商业变现,这是一门创新和研发管理体系的实战课程。本课程详解集成产品开发IPD解决的7个模块,包括跨部门组织和团队、产品开发结构化流程、需求管理、产品规划与市场管理、商业决策和技术评审、如何成功实施IPD。通过学习让学员掌握集成产品开发的核心思想和方法工具,助力企业通过产品研发实现商业变现...
类别:综合管理 讲师:张永杰 播放时长:05:57:20 目前学习人数:828
本课程邀请精通人工智能算法的博士李晓华老师,为我们带来大模型技术在企业研发中的应用。从大模型的技术本质入手,介绍企业研发应用案例,引出大模型深度思考与未来走势。
类别:AI应用 讲师:李晓华 播放时长:01:17:58 目前学习人数:202
如何研究分析矩阵式组织模式,本课程邀请人力资源实战专家龙里标老师为我们从研究目的、研究过程、研究启示三个方面进行剖析,结合案例分析华为、丰田研发矩阵组织启示,助力企业做好矩阵组织的选择、设计和运行,促进提升组织协调能力、工作绩效和技术创新。
类别:总裁课堂 讲师:龙里标 播放时长:00:20:27 目前学习人数:1634
如何打造优秀的研发管理体系,本课程邀请实战研发管理专家吕小明老师,揭秘技术路线图管理方法。从研发管理简介入手,介绍技术路线图发展史,列举三星研发战略发展案例,分析技术路线图概念和定义,诠释技术路线图的应用,带我们进一步了解研发管理体系,更好地管理应用技术路线图。
类别:综合管理 讲师:吕小明 播放时长:02:08:03 目前学习人数:3379