毛文筠
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- 房地产项目研发管理知名专家,房地产项目设计管理专家,历任融创西南(区域)公司研发中心总师、金科集团(总部)研发中心部门总经理、金科D+学院院长。后致力于研发管理培训、研发流程标准化咨询。现任上海思优集团合伙人、首席技术官。
毛老师生于1980年,毕业于武汉理工大学,获硕士学位,既具备大处着眼的整体格局,也深谙小处着手的具体操作;不仅深刻理解传统研发流程和管控精髓,更能将*设计理念、*价值的新技术完美融入产品研发管理中。
每年参与行业设计类大奖项目评审1000余个,每年负责拿地方案、方案审查和优化300余次,每年负责项目示范区效果点评60余次,主持编写地产集团研发设计制度、办法10余个。
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吕小明
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- 高级工程师,实战研发管理专家,在跨国著名企业、国内上市公司从事技术研发、技术管理工作长达二十多年的经验结累。历任技术课长、分厂厂长、研发经理、研发主任工程师、集团研究院技术管理专员等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的产品研发和技术管理经验。
近年来,在集团研究院负责集团技术管理体系建设及推进集团下属企业技术研发中心研发效率提升,积极在集团和下属主要控股公司实施了技术路线图管理,亲自编写了培训教材进行了内部培训和实践指导,对技术规划、技术管理具有较强的实战能力,结合自己的专业背景及夯实的理论基础的对IPD集成研发体系理解透彻并拥有自己独到见解。
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索胜军
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- 资深创新管理、研发管理、质量管理专家,PMP、国际TRIZ认证二级、六西格玛黑带。
十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,历任系统设计师、系统开发经理、质量战略与创新高级主管。曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目;有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。
协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人,首届全国质量创新大赛评委,曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖,多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。
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吴明辉
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- 明略数据创始人兼董事长,资深大数据技术专家。拥有超过15年的软件开发经验和11年的软件开发管理经验,于2006年创办了秒针系统,2014年成立明略数据。曾负责和指导过多个大项目的研发管理和项目实施,包括网络数据监测分析、精准营销大数据平台、大数据挖掘分析平台、企业级大数据平台项目等。服务于宝洁、通用汽车、中国联通、中国邮政等世界500强企业,涵盖金融、电商、电信、汽车、快消等多个行业。
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贾颖华
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- 人力资源资深专家,北京大学工商管理硕士,国家一级人力资源管理师,国家注册企业培训师,在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深入的研究和丰富的实施经验。
擅长领域:对人力资源各模块有较深的研究,尤其在绩效管理、企业培训体系构建等方面有丰富的实践经验;深谙项目管理、流程管理等相关知识与操作过程,对80年代以后生人的管理有一定的研究。
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张翱翔
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- 上海交通大学MBA,PMP,PMI会员,高级顾问,高级讲师,研发管理专家、美国PDMA(产品开发管理协会)会员。
11年产品开发及研发管理经验,技术与管理,复合型知识结构。技术出身,而对管理有感悟,从基层开发工程师到高级研发总监。既具备大公司规范开发流程下的组织管理经验,又具有无流程的人治大于法治的中小企业实战管理经验。
曾负责或参与完成二十多个研发管理咨询项目,涉及:通信、软件、自动化、家电、机械、化工等行业,内容包括:企业的研发战略、研发组织设计、研发流程与项目管理、研发绩效管理与激励机制、产品平台规划等。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理; 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业,历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家企业管理变革与体系建设项目,具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求,开发适合应届大学生和职场新人的系列课题(网上视频):《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程:《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】:《中层管理者技能提升(MTP)实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]:光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]:新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]:中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]:美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]:南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]:沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]:中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]:710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]:浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]:科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] :中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]:恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程,感觉耳目一新,培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默,有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强,培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题,能主动与学员互动,气氛活跃n 用案例方式展示理论,深刻而易懂,浓缩理论精华,应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准,讲解生动,深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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江新安
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- 培训、咨询专家
擅长领域:
产品管理、研发管理、人力资源管理、营销管理
项目管理、企业治理、集成产品开发管理(IPD)
国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论(WLPM)
致力于研
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