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流程管理实战进阶：从认知到落地（6集）
流程管理已成为管理者的必修课，对于众多企业而言，为了实现高效运营与战略落地，构建流程管理体系，实际上也就是选择了组织能力升级的趋势。实战型流程管理进阶应该怎么做？本课程着重解析了流程管理从认知到落地的全周期作用与实施方法，指引管理者根据企业需求，切实构建与优化流程管理体系，助企业打造高效运营的高速公路。
类别：综合管理 讲师：黄存绍 播放时长：01:36:10 目前学习人数：2890
流程管理已成为管理者的必修课，对于众多企业而言，为了实现高效运营与战略落地，构建流程管理体系，实际上也就是选择了组织能力升级的趋势。实战型流程管理进阶应该怎么做？本课程着重解析了流程管理从认知到落地的全周期作用与实施方法，指引管理者根据企业需求，切实构建与优化流程管理体系，助企业打造高效运营的高速公路。
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组织流程梳理与变革（2集）
在当今市场环境迅速变化的前提下，企业需要不断地调整、优化和变革组织，以适应不断变化的外部环境和市场需求。组织流程梳理与变革成为了企业发展的关键。本课程组织发展专家龙里标老师，呈现如何以流程为核心进行组织设计，增强企业流程管理能力，进一步提高组织的效率和灵活性。
类别：总裁课堂 讲师：龙里标 播放时长：00:35:50 目前学习人数：1847
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破解团队成交黑匣子（5集）
想要破解企业销售团队成交的黑匣子，需要怎样管控销售过程？本课程邀请中国品牌战略专家任超一老师，为我们带来破解销售团队成交的黑匣子。通过定义、拆解、量化、比较、复制、应用七大过程支招17节点的营销理论以及训战运用，助力销售管理者提升团队的转化率，持续改进团队业绩。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：02:37:43 目前学习人数：18884
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交货期管理——客户订单履行流程梳理（4集）
交货期如何管理，怎样梳理客户订单履行流程，本课程邀请实战型培训讲师钟旭烽，为我们带来交货期管理——客户订单履行流程梳理。从认识流程入手，分析订单履行流程场景，支招流程设计工作坊步骤，通过订单履行流程设计工作坊案例剖析，以及对交期管控思路和订单评审规则的解读，让我们明晰交货期全流程管理，做好关键节点的管控，保障交期。
类别：生产管理 讲师：钟旭烽 播放时长：01:45:16 目前学习人数：6179
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企业流程管理及优化（5集）
对于企业流程不熟悉，不懂如何管理及优化？本课程邀请质量改善专家李见明老师，从流程及流程管理的理论入手，再通过流程的梳理与设计，流程与绩效，流程的优化与持续改进，系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。
类别：综合管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:19 目前学习人数：11616
客服热线：400-666-4343
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