在当今市场环境迅速变化的前提下,企业需要不断地调整、优化和变革组织,以适应不断变化的外部环境和市场需求。组织流程梳理与变革成为了企业发展的关键。本课程组织发展专家龙里标老师,呈现如何以流程为核心进行组织设计,增强企业流程管理能力,进一步提高组织的效率和灵活性。
类别:总裁课堂 讲师:龙里标 播放时长:00:35:50 目前学习人数:667
想要破解企业销售团队成交的黑匣子,需要怎样管控销售过程?本课程邀请中国品牌战略专家任超一老师,为我们带来破解销售团队成交的黑匣子。通过定义、拆解、量化、比较、复制、应用七大过程支招17节点的营销理论以及训战运用,助力销售管理者提升团队的转化率,持续改进团队业绩。
类别:市场营销 讲师:任超一 播放时长:02:37:43 目前学习人数:17045
交货期如何管理,怎样梳理客户订单履行流程,本课程邀请实战型培训讲师钟旭烽,为我们带来交货期管理——客户订单履行流程梳理。从认识流程入手,分析订单履行流程场景,支招流程设计工作坊步骤,通过订单履行流程设计工作坊案例剖析,以及对交期管控思路和订单评审规则的解读,让我们明晰交货期全流程管理,做好关键节点的管控,保障交期。
类别:生产管理 讲师:钟旭烽 播放时长:01:45:16 目前学习人数:3553
对于企业流程不熟悉,不懂如何管理及优化?本课程邀请质量改善专家李见明老师,从流程及流程管理的理论入手,再通过流程的梳理与设计,流程与绩效,流程的优化与持续改进,系统呈现、深入地解读企业流程如何管理与优化。
类别:综合管理 讲师:李见明 播放时长:02:00:19 目前学习人数:10530