本课程邀请高级会计师屠建清老师,为我们讲解违反《会计法》10个案例分析,为我们详细解读每个案例的案情、处罚事由、处罚结果,同时提供针对性的分析,支招企业该如何应对的做法措施。通过本课程,学员将获得宝贵的新会计法知识,以确保企业在遵守《会计法》的同时,有效提升财务运作效率,有效规避财会风险。
本课程深入剖析智能财务的前沿理念与实践应用。课程结合案例剖析,不仅分享了财务共享中心的构建过程,还深入探讨了其运营管理与持续优化策略。让学员全面理解智能财务的解决方案,掌握如何通过人机协同提升财务效率,实现财务流程的自动化与智能化。
食品安全重于泰山,特别对于白酒生产来说。本课程邀请农产品加工及贮藏工程专业博士刘士健老师,为我们带来白酒典型食品安全案例分析。从白酒概述入手,介绍白酒存在的食品安全问题,例如酒精度不达标、滥用食品添加剂、甲醇和氰化物超标等,让我们直面食品安全问题,杜绝生产违规产品,从源头预防安全风险问题。
合同管理是企业税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税务承担情况,因而签订合同时,需要关注详细条款,降低涉税风险。本课程分享了合同涉税风险与纳税筹划案例分析,综述通用合同及几类常见合同的涉税条款风险与筹划应对,结合合同案例解读,引导财税管理人员推行强而高效的税务筹划策略,规避合同涉税风险。
得益于目标成本法的推行与实施,丰田汽车公司在成本控制领域可谓是登峰造极。怎样理解并实施目标成本法?本课程通过对丰田公司目标成本法的实施进行解析,阐述目标成本的实施程序与特色,并通过案例分析解读,引导学员深入理解目标成本法的应用策略,借鉴经验,实现企业成本管理方法改革。
对于评标专家实务不够了解,本课程国标注册高级经理刘小明老师,从招投标相关法律法规及痛点入手,呈现评标预备工作,解读国有企业采购《操作规范》和《管理规范》。结合案例剖析介绍招投标基本流程和现场评标五大步骤,分析评标紧急情况的处理和采购评审存在的问题。
一套完整、高效的激励体系,能够为企业做好组织与个人激励提供强有力的支撑。在本课程中,尹宏亮老师带来潜心多年研究的全新激励体系,系统分享新激励体系的基本结构,结合实践案例对不同类型员工的激励产品进行深入分析,深化学员对新激励体系模块的理解,掌握激励技术积分制新玩法,促进企业高效激励体系的搭建。
网红拥有着高人气与高收入,备受追捧,许多人纷纷效仿,也想成为网红。然而,成功的网红却不是那么容易就能当的,除了天时地利人和,还需要哪些关键的因素?本课程通过剖析成功网红案例,分享网红的成功经验,帮助你看透网红成功的背后原因,懂得通过网红引爆互联网营销。
HR的价值到底在哪?工作不被领导认可?给公司带来的价值非常低?可替代性非常强?针对以上HR面临的尴尬局面,本课程分享了HRBP战略转型的实践知识,帮助你从传统HR转型HRBP,懂得分析人才定位,解决业务部门的需求;通过降低人力成本,提高对业务部门的增值和贡献,实现HR的价值。