成功推行企业文化,需要构建哪五大系统?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化落地的五大系统,分别介绍了宣传系统、教育系统、展示系统、鼓励系统和行为系统,为企业可持续发展奠定基础,更好地完成企业文化落地工作。
无文化不海尔、无创新不海尔、无创客不海尔,海尔认为文化的核心是人的问题。本课程邀请海尔实战派培训师孙海蓝老师,从海尔文化-定位职责入手,呈现海尔文化定位、职能、组织结构和集团产品;通过舆论监督的文化落地,解读海尔文化系列特点,借鉴海尔文化日常管理、考核管理的做法,激活员工的潜能和创造力,赋能企业更大的发展动力。
优秀的企业文化通过实践落地,才能够转化为企业的文化力,对企业的经营管理与竞争力提升发挥作用,所以如何高效落地,充分体现企业文化的价值才是重点。本课程分享了企业文化落地方案的内容,分别从回顾、反馈、思路、规划四个层面解读企业文化落地方案的制定与实施,引导管理者根据企业实际,编写适合本企业文化落地的方案。
企业文化落地经常会遇到很多阻力,这就需要有目标、有步骤的实施计划,推动企业文化成功落地,以匹配企业战略需求,因为如何编制高效完善的实施计划很关键。本课程分享了编制企业文化落地计划的策略方法,重点解析企业文化工作的四个规划方向,引导管理者编制高效实施计划,结合企业实际,确保企业文化成功落地。
身为CEO与HR对于企业文化落地不够熟悉,推行起来困难重重。本课程带你认识企业文化的本质,认知企业文化工作者的使命,掌握新时代企业文化建设新思维。从认知、规划、提炼、措施、评估5大篇章,100个痛点入手,带你直击企业文化落地,做好各层级人员在企业文化建设中的定位与分工。
企业文化是企业核心竞争力的关键所在,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点,剖析企业文化落地策略的三部曲,分享标杆企业文化落地的实践战术,通过文化建设激发员工斗志,增强企业的凝聚力、向心力。
一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。