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• 企业培训的转型和发展要依靠什么

  一级培训部门自身承办的培训项目必须精益求精，打造出来的企业培训产品必须是精品，因为公司所有企业管理机构的眼睛都在看着一级培训部门本身提供的培训产品是什么样的质量 [全文]

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• 企业管理者的优势

  管理是对员工优点和企业优势的发现，而非问题。很多企业家感叹人才难寻，其实，每位员工都是人才，只是你没有发现，如何发现呢？ [全文]

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• 财务经理培训：关注企业经营全过程

  在以会计核算为中心时,加强内部的管理工作,不仅仅是财务部门的事情,它往往需要得到高层领导的认同与参与。 [全文]

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• 财务经理培训：注重企业全面财务管理

  在今天的竞争形势下，很多企业的财务经理从知识和能力上都感到力不从心，企业领导，例如，总经理、董事长等对企业财务经理不太满意。其中一个原因就是企业发展对财务的要求越来越严，越来越高。同时也是因为财务经理的很多理念、观念还没完全调整过来，管理方式、管理习惯还沿用老一套所造成的。 [全文]

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• 如何提升企业的战略执行力

  战略执行力培训是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。是企业把确定事情做好的能力，强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行，是企业获得竞争优势的基础，也是企业生存的基石。 [全文]

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• 现代企业薪酬管理的目标

  薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标: [全文]

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• 制定企业薪酬管理制度的基本依据

  确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，既不能多支付，造成成本增加，也不能少支付，难以保持企业发展所需的人力资源，保持对外竞争力。要做到这点，企业必须进行薪酬调查。 [全文]

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• 移动互联网让企业管理更简易

  企业中哪些人会用到移动的管理?老板关注企业的经营数据，经理做审批和查询，业务员工可以随时随地下达订单，可以到全国各地了解到竞争的信息，拍照后上传，从而使企业的敏感度更高。 [全文]

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• 企业文化专员职责

  1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块； 2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施； 3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈 [全文]

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• 企业文化专员岗位职

  1负责公司内部网络的规划、编辑和宣传工作 2公司范围的各类活动的策划和举办，活动现场的整体组织和协调。负责策划与组织企业司庆、会议及重大庆典活动。 [全文]

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