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如果你要选择一个什么东西，会先去了解这个东西对你来说有什么作用，是不是能够满足自己目前的一些需求。在学习的时候，大家也是有一定的目标的，完成了之后就会感到心里的满足，那样会觉得自己的努力都是有效果的。一些朋友不满足于自己目前的状况，想要得到更好的发展，能做到比现在更好的职位，有... [全文]
“我们的企业已经针对员工有了培训中心，那么培训中心和企业大学最大的区别是什么？”“从培训中心到企业大学应该如何升级？”在论坛的自由交流时间，很多企业代表都提出了相同的问题。 [全文]
企业培训常用的培训形式都有哪些呢？聘请外部讲师做内训？内部讲师执行内训？外派学习？除了这三种之外，还有哪些呢？ [全文]
一、培训机构的定位 企业思想、文化和工作方法的提炼人与传播者 企业经营与管理的监督者 员工关系管理的支持者 [全文]
在我看来一个企业要想在这个具有强力竞争力的市场站住脚跟，就要提升自家员工的能力，这些能力怎么来呢？这就需要一些专业的机构来给员工进行培训，就比如北京曼顿企业管理有限公司，他家旗下的中国培训资讯网就是国内最早的一批，也是中国比较具有影响力的一家企业教育机构，然后给大家说一下这些培训机构... [全文]
薪酬管理是企业管理的重要组成部分之一,员工薪酬的内部分配和外部竞争战略的制定是企业发展的动力和主要激励机制。建立全面的、科学的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势,获得企业的可持续发展具有重要意义。 [全文]
大家都知道薪酬体系如果设计得好，便有助于企业吸纳、保留、激励员工，提升企业竞争力；反之则容易引起企业经营成本增加、员工满意度下降、离职率上升等一系列严重后果。 [全文]
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