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拥有亚洲最大规模的服装生产基地的雅戈尔，堪称中国服装行业的“大象”。在中华全国商业信息中心最近公布的一次全国服装市场品牌排名中，雅戈尔以超过10%的市场综合占有率稳居榜首。 [全文]
众所周知，中国的化工行业从无到有经历了3个主要阶段：20世纪初到1949年，在西方殖民经济体制下进行最初级的原料采掘和加工。1949 到1978年，模仿原苏联向重化工业倾斜政策，将中国的化工工业成系统成建制的建立起来，基本上满足了当时的经济发展需求。 [全文]
在对于一家在全球35个国家有子公司的汽车制造公司而言，什么才是其最核心也最软肋的地方？对于一家拥有全球业务的制造企业而言，有时候，即便它总部大楼遭到袭击也不会使各地业务陷入瘫痪，但它的供应链枢纽——中心零件仓库却一刻也不能停止工作。 [全文]
云南白药是一个典型的国有制药集团企业，既有生产部门，又有销售部门; 既有独立核算单元，又有非独立核算单元。现有全资、控参股企业十余家，集团总资产8亿多元，净资产4亿多元，年销售额8亿多元，是云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。 [全文]
无论是做面向社会大众的培训班还是面向企业的公开课，拉名师的大旗来招揽生源都是不二的法宝。但是做到一定时间一定规模，当你无法完全控制‘名师’时，当仅靠‘名师’的噱头也无法控制客户时，当课越开越多班次越来越密集时，你的利润率是在上升，还是下降？ [全文]
日前我们都会听到或是感觉到我国的一些企业培训机构正在不断的畏缩和转型，那么面对这种局势我们又作何解析呢？是市场竞争？还是师资质量问题？结论：企业培训机构的转型已成必然！！ [全文]
当前仍然有很多企业培训机构是根据客户提出的要求卖课，这种卖课模式不能说很快走向终结，至少其寿命不会太长。一家有竞争力的培训机构，首先要能够正确把握客户的培训需求 [全文]
销售培训是每个企业都必不可少的，然而实际工作中企业划拨出一定的培训费用后，却不知如何有效地建立销售培训体系，如何对员工实施有意义的销售培训，只是盲目地接受一些专业培训公司的培训邀请，在公司中做过那么一两场相关人员参加的培训就了事。 [全文]
营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，企业要想突出... [全文]
从现代企业的本质来看，企业本身就是解决委托代理，通过股东大会等一系列程序完成。这种委托代理关系只要存在就会发生矛盾：股东追求股东价值最大化，经营者追求经营者价值最大化。 [全文]
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