孙大明
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- 青岛大学互联网研究中心爱思实验室联合创始人，北京大学民营经济研究院北方企业课题组研究员，AUCRP公司董事长战略顾问，典蒙教育集团管理顾问，红领集团总裁特别顾问。
孙老师拥有二十年以上实战经验，三家公司的创始人，比普通意义的商业讲师更能体会创业者的艰辛。曾系统性进修工商管理，立志帮助中国企业实现“活力运营”。入行至今服务企业上百家，授课千余场，帮助数万人;最多时在47家企业担任战略及管理顾问，参与打造一家行业标杆(红领集团)，主持打造全国级行业第一名(典蒙教育集团(亚太体智能研究院))和第三名(AUCRO环保科技有限公司)。
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李安强
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- 国内双碳管理资深专家，六西格玛与精益生产专家教授，美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB，中国电力科学院研究员，中国质量协会会员，电力、国家电网专家讲师，质量管理实战专家讲师。
李老师曾任日本跨国集团信越化学株式会社10年高管，为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300多家国企和民营企业进行精益生产及六西格玛的项目辅导。
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黄琼林
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- 高成长型服务企业人才发展顾问，课程设计师与培训顾问，《沙因职业锚》认证讲师。
拥有管理学与心理学的综合背景，曾任大型国企人力资源总监。长年担纲中南财经政法大学MBA学院《管理沟通》、《领导力》等课程。
融合多维知识结构和丰富的企业管理与人才发展经验，擅长用丰富的案例将繁复的管理抽丝剥茧、深化提炼，传授给学员“有料、有趣、有用”的学习价值。
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韩鹏飞
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- 以管理培训/管理咨询为终生职业，为提升中国企业竞争力而工作!热能动力机械与装置专业学士、管理学硕士。擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域，对生产管理能力提升有专门研究。
铁道部某机车厂五年现场管理工作经历，十年管理培训/管理咨询经验，服务过的企业(不限以下)：中国移动、大唐集团、国家电网、潍柴动力、亚太车务、爱信汽车、中体彩科技、大九旅集团、福建万祥、福建能源、伊品生物、宁夏恒产集团、新疆众和、河南金丹、济南聚丰、济南三星、河南众品、浙江青莲等。
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安迪
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- 华为认证搜索与人工智能专家，科大讯飞提示词工程师，微软Office国际认证Master，国家三级健康管理师认证。燧石薪火医疗管理有限公司联合创始人，10年数据分析&培训经验，3本畅销图书作者，某国企外聘首席数据呈现专家。
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伍纯
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- 应用心理学硕士，商务谈判与项目管理专家，曾任职TCL通讯上海研发中心培训发展负责人及绩效经理; 苏州英格玛人力资源集团BPO事业部培训经理。拥有多年大型跨国企业人才培养发展经验、商务谈判和项目管理经验。
伍老师有超过10年专业讲师的培训、培养和辅导经验，中基层管理者人员职业素质训练经验，共计培训的专职和兼职讲师已经超过300余人。为国内外数百家企业和数万名管理者和员工进行过咨询和培训服务。
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宋柏君
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- 中国社科院产业经济创新学在职博士，中汇创新（北京）国际信息技术研究院院长，中国发明协会会员，高级企业创新培训师，从事技术创新与专利规划20多年，研究总结出最适合中国企业发展的技术创新法则，中国式369系统创新法创始人，理论系统完整，同时实践经验丰富，在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管，从创意设计直到产品生产和专利诉讼，对技术创新整个流程均十分熟悉，个人创造专利一百多项，指导协助其它企业创造专利超过千项，产生的经济价值超过数亿元。在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验，为近10家上市公司和超过50家中小型科技企业做过技术创新与专利布局专项辅导或服务，担任多家科技企业技术创新首席专家，可以现场针对企业实际情况做创新挖掘与专利布局。
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禹志
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- 国内知名实战派企业经营管理导师,利润中心型人力资源模式创始人,年度全国十佳绩效管理导师；全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者,组织绩效薪酬落地专家。禹志导师拥有十二年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有十六年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人力资源模式”获得国内企业家与行业专家的一致好评，是具有管理独创精神与深邃经济思想的企业管理专家！服务过的企业有松下电器、海尔空调、TCL、中意冰箱、方太厨电、奥克斯空调、LG电子、上海宝钢、中石化、中石油、中海油、哈药集团、北京现代、一汽丰田等知名企业。
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康明启
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- 精益辅导专家，中国工业工程师协会（IEIC)华东区负责人、日资大金空调中国区两地工厂生产技术部经理，安全生产总监、2018中华讲师网评选全国100强讲师，拥有10多年改善和精益体系推行经验 。
先后在美资日资跨国企业担任IE工程师、主管、生产技术部经理、培训中心院长，深圳苏州两地生产技术部经理、安全生产总监等职位，曾主导异地新工厂的规划建设，多次前往日本进行丰田式生产方式的研修，多次前往泰国、印尼、罗马等地制造企业研修考察，对比了不同地区的制造模式差异，最终以源自美国的工业工程（IE)技法为基础，以丰田TPS为蓝本，结合12年精益生产体系导入践行经验和大量的实践案例，完成了《九段精益》系列课程的开发。
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赵城立
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- 丰田管理方式研究专家，日本MPM研究所研究员，日本经济学博士，赵城立博士在日本留学工作10年时间，长期从事丰田管理方式的研究与实践，是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组，从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后，又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合，并深入国内民营企业多年，积累了丰富的现场经验。并提出，中国企业的转型升级必须走“进化”这条路，必须从文化和考核上下手，来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
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