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HR数据分析：工具选择与数据收集整理策略
本课程探讨人力资源管理领域中，如何选择合适的数据分析工具，包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同时，课程还涵盖了数据收集的有效方法，如企业内部信息化管理系统等，以及数据整理的关键步骤，包括处理缺失值和重复数据、数据分组和生成新数据。通过本课程，学员将掌握数据分析工具的选择、数据收集与整理的策略，为人力资源管理提...
类别：人力资源 讲师：宋致旸 播放时长：00:23:28 目前学习人数：2613
本课程探讨人力资源管理领域中，如何选择合适的数据分析工具，包括Matlab、R、Excel、SPSS等。同时，课程还涵盖了数据收集的有效方法，如企业内部信息化管理系统等，以及数据整理的关键步骤，包括处理缺失值和重复数据、数据分组和生成新数据。通过本课程，学员将掌握数据分析工具的选择、数据收集与整理的策略，为人力资源管理提...
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质量管理之如何使用5WHY分析法解决处理问题
5why分析法,又称“5问法”,通过连续追问5次“为什么”来深入挖掘问题的根本原因，被广泛应用于制造业。如何使用 5WHY 分析法解决处理问题？本课程从5WHY 分析法定义入手，结合实例支招5WHY实施方法，呈现解决问题步骤和询问回答技巧。通过应用5WHY分析法，不再停留在表面现象，而是能够识别并采取相应的纠正措施，以解...
类别：生产管理 讲师：邓老师 播放时长：00:23:21 目前学习人数：3212
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企业质量检验员技能培训（8集）
质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
类别：生产管理 讲师：李安强 播放时长：05:16:23 目前学习人数：16713
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绩效核能-战略绩效盈利模式(6集)
市场竞争日益激烈，企业需要通过提高绩效来保持竞争力。本课程邀请清华大学总裁班特聘讲师史斌老师深入剖析战略绩效盈利模式，从战略绩效管理模式图解到绩效管理工具方法运用，帮助企业管理者更好地掌握绩效管理的核心知识和技能，提高企业的整体绩效管理水平和管理素质，促进战略目标的持续达成。
类别：人力资源 讲师：史斌 播放时长：02:33:01 目前学习人数：2821
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5S管理攻略-工具方法篇（4集）
关于5S管理攻略的工具方法有什么，本课程邀请精益生产管理专家黄杰老师，为我们带来5S管理攻略-工具方法篇。从5S推行落地的工具方法入手，介绍了“整理”“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”的推行落地的工具方法，为我们生产管理现场规范日常习惯，促进5S管理落地实施。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:59:13 目前学习人数：25817
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战略地图与战略解码（2集）
做企业必懂战略，如何设计战略地图做战略解码，本课程邀请知名战略绩效管理专家宋劝其老师，为我们带来战略地图与战略解码。从战略常见四大问题入手，介绍战略地图的四大内容，通过案例分享解析战略地图，带我们解码战略，用好战略绩效这个利润引擎更好地运营企业。
类别：总裁课堂 讲师：宋劝其 播放时长：00:45:53 目前学习人数：3780
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制造型企业如何召开高效率的班前会（2集）
生产班前会在生产管理过程中的重要性不言而喻，班前会召开到位，班组的工作效率、质量、产出、工作纪律等，都可以得到保障，那么如何才能使班前会更高效率？本课程分享了制造型企业召开高效率班前会的策略，重点解析班前会从准备到实施、结束的全流程细节，引导班组管理者切实做好班前会组织工作，让班前会更高效，生产效益翻倍。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:43:47 目前学习人数：11578
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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:26:38 目前学习人数：35705
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测量系统分析MSA（4集）
正确的测量，是质量改进的第一步，测量系统分析已成为企业质量改进中的一项重要工作。MSA测量系统分析应当从何入手？本课程邀请教授级高级工程师李锦文老师，从MSA概论入手，分享生产流程变异、测量过程和基本术语；通过测量系统分析，以及重复性和再现性R&R分析，带我们系统掌握MSA，助力企业不断提升产品质量。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：01:56:37 目前学习人数：7928
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：7592
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质量改进应该怎么做（2集）
对于质量改进应该怎么做没有头绪，本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，为我们带来质量改进的课程。从质量改进的内涵和过程入手，支招质量改进的组织与推进，分析质量改进活动的基本途径；通过解读质量管理小组QC小组，并给出质量改进工具，让我们掌握质量改进的做法和措施，不断改善产品品质。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:23:44 目前学习人数：5768
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腾讯文档表格技巧大全（12集）
想要熟练操作腾讯文档，这些技巧大全来帮你。本课程邀请互联网营销讲师卢永国，为我们带来腾讯文档表格技巧大全。从腾讯文档介绍入手，依次分享了操作界面、基础操作、表格编辑、数据处理、大量函数公式、多人协作和智能工具，通过手把手实操指导，让我们系统掌握腾讯文档表格技巧，提高工作效率。
类别：职业素质 讲师：卢永国 播放时长：05:07:35 目前学习人数：5172
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六西格玛用一套方法做到底-项目经理的量化管理工具（7集）
项目经理的量化管理工具有什么，用六西格玛一套方法做到底。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉，为我们带来六西格玛，用一套方法做到底-项目经理的量化管理工具。从定义项目管理问题入手，通过测量、分析、改进和控制，对项目管理问题采用六西格玛的方法，再通过具体的工程项目优化案例，让我们掌握项目量化管理工具。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:46:46 目前学习人数：8768
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年中内部评估-教你如何盘活企业内部人才（2集）
对于年中内部评估不知如何开展，不懂如何盘活企业内部人员？本课程邀请国家招聘测评指导师邓平礼老师，为我们带来年中内部评估-教你如何盘活企业内部人员。从人才评估评什么入手，呈现人才评估的流程，提供人才评估后的优化措施，支招人才评估的工具，助力企业盘活人才，做对年中内部评估。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：00:41:33 目前学习人数：6906
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QS五大工具之生产件批准程序（4集）
本课程邀请资深实战咨询师李义超老师，讲解PPAP过程要求及各种零件提交等级状态。从PPAP的目的入手，呈现PPAP的应用、实施和过程要求；同时阐述顾客通知和要求，零件提交等级要求、状态，记录保留等，系统解读生产件批准程序。帮助我们正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，保持适当的生产节拍，从而生产出满足顾客要求的产品。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:34:09 目前学习人数：11267
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管理的原则、任务和工具（4集）
不清楚如何做好管理，只因你还没有真正掌握管理的原则、任务和工具。本课程可口可乐大学首席商务领导力培训师姚俊杰，为我们揭晓管理的原则、任务和工具。从马利克卓越管理模型入手，呈现管理的六项原则、五大管理任务，支招七项管理工具，助力管理工作事半功倍。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：02:42:40 目前学习人数：15979
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运营常用的36个工具和10大技能（2集）
身为运营却对常用的工具和技能不够了解，本课程分享了运营常用的36个工具和10大技能，为你的工作带来便利与帮助。通过数据分析工具、文档报告工具、排版工具、裂变平台等，为你的工作锦上添花，制造更多的高效操作，辅以10大技能包括文案、社群、新增等，为高效运营助力。
类别：电商运营 讲师：郑文博 播放时长：00:27:03 目前学习人数：7922
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新媒体10种运营技能、5大工具（2集）
新媒体人对运营技能和工具不够熟悉，缺乏基本的新媒体入门知识。本课程分享了新媒体必备的10种运营技能和5大工具，为你掌握新媒体运营添砖加瓦。通过呈现内容撰写能力、数据分析能力、用户分析能力、平台规则分析能力、图片设计能力、多平台运营能力等，来深度剖析新媒体运营所需的能力。
类别：电商运营 讲师：郑文博 播放时长：00:33:49 目前学习人数：7820
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短视频剪辑工具解析（2集）
短视频作品要想做得好，就需要满足特定的要求，掌握必备的剪辑工具，让作品更富传播与分享价值，才能更好的实现从传播到变现的过程。本课程分享了短视频剪辑的几款工具，通过对短视频作品制作要求的分析，配合剪辑工具功能讲解，帮助你做好短视频制作规划与操作，助你玩转短视频。
类别：电商运营 讲师：王阳阳 播放时长：00:37:46 目前学习人数：7141
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合理定岗提升人效（3集）
企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。
类别：人力资源 讲师：Rocky张 播放时长：00:37:45 目前学习人数：5023
客服热线：400-666-4343
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