部门经理对员工关系管理不够熟悉,遇到相关工作就无法从容处理。本课程邀请人力资源实战管理专家,为你倾情分享员工关系管理两大法宝,从什么样的管理制度是有效入手,为我们解答员工入职、在职、离职管理风险和防范策略,详细深入剖析从试用期到离职期操作步骤与流程,让部门经理更好做好员工关系管理。
不少企业以具有竞争力的薪资来吸引和留住人才,但是其效果却未必能长久,创建和维护积极的员工关系才是员工的内在需求,也是吸引留住人才的最有效手段。本课程分享了构建健康的员工关系的方法技巧,从员工关系矛盾分析入手,支招构建和改善员工关系的行动细则,帮助HR高效处理好员工关系,提升企业凝聚力。
人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素,留住企业需要的人才,是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢?本课程分享了企业留住人才的对策,着重分析该留什么样的人,以及留人的方式与方法,帮助HR解决在留人上的困惑,优化留人策略,留住有用人才,让人才不至于随意流失掉。
企业在用工过程中,如果缺乏对劳动法相对程序细则的理解,往往容易陷入纠纷。如何才能有效规避用工风险?关键在于读懂劳动法。本课程带你系统解读劳动法在劳动合同签订、解除与终止的详细规定与操作,使企业知法、懂法、用法,有效规避用工风险,构建和谐的劳资关系。
员工关系管理是人力资源部门的基本工作,关系到HR工作质量的好坏,同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。如何更好的进行员工关系管理工作?本课程剖析了员工关系管理存在的误区,让你掌握员工从入职到解雇的整套关系管理技巧,及应对各种用工风险的有效措施,保护企业和劳动者双方的权益,保障企业战略和目标的有效执行。
员工离职往往伴随着企业成本流失,如何减少人事变动和降低员工离职成本?很多企业往往忽视了离职面谈在其中发挥的重要作用。本课程分享了员工离职面谈的案例,让你规避离职面谈存在的常见问题,掌握离职面谈的流程及注意要点,轻松妥善执行离职面谈工作,避免或降低企业的损失及离职成本。