本课程邀请营销增长落地辅导权威专家王之峰老师,为我们带来新质生产力与企业高效发展。从解析新质生产力及抓住新质生产力六大内涵入手,回答了企业高效发展的几大命题,分享如何用新质生产力提升企业盈利能力,支招推动企业高效发展的四大落地策略,助力企业可持续增长。
本课程邀请税务筹划师马昌尧老师,详细解读股权转让27项涉税风险预警与稽查应对,帮助企业家了解股权转让风险,为企业家提供解决股权问题的精囊妙计。有效规避股权转让的法律风险,依法纳税报税,用正确的方式做对税务稽查应对。
本课程旨在帮助学员突破企业增长的瓶颈,实现可持续发展。课程内容涵盖产业增长机会的寻找与判断,深入剖析市场趋势和竞争环境,帮助企业把握发展机遇。同时,我们将重点探讨企业增长战略的逻辑与要素,以提供全面思考增长问题的工具。最后,我们将介绍企业增长战略的实施路径,包括组织架构优化、资源配置和风险管理等方面的关键因素。
老板只管7件事是哪7件事呢,本课程邀请王锐坤老师,为我们揭晓Boss的七张面孔。从管思想入手,介绍了管战略、管组织、管干部、管监督、管分配和管公关,其中针对老板的痛点指引问题解决的关键,在有限的资源下,懂得寻求最优解,让企业插上增长的引擎,更好地运营发展。
企业数字化转型有什么战略和实施步骤,本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师,为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手,介绍企业战略与数字化战略的融合,分析战略5P模型与数字化战略设计,通过实例支招企业数字化转型实施步骤,带我们更好地推动企业数字化转型。
事业合伙人机制如何激活人才动能,链接产业生态,本课程邀请华夏基石产业服务集团高级合伙人杨智宇老师,从事业合伙人的本质入手,介绍事业合伙人机制,提出有使命驱动的企业才能激发准企业家队伍,以及事业合伙人关键成功要素,带我们认识事业合伙人的机制,激活合作伙伴动能,更好地运营企业。
企业突破成长的瓶颈在于准企业家队伍的产生,对企业经营结果能产生重要影响,是企业长期持续成功的关键因素。本课程分享了打造准企业家队伍的策略方法,着重解析准企业家的人才画像、管理风险、思维转变,引导企业创造经营者成长的土壤,做好准企业家队伍培养,最终实现批量复制经营者人才的目的。
中小企业在国民经济发挥着重要作用,新环境下如何作调整,走上超常规发展之道。本课程从中小企业现状入手,剖析企业家五大能力以及企业的深层次问题,分析中小企业组织力、市场、产品、核心竞争、联盟共生等新战略调整,带来企业倍增实战问题与解析,引领中小企业开创倍速增长的新局面。
企业如何打造高绩效团队,有哪些入口?本课程为我们带来三思而行-打造高绩效团队三大入口。从管理的问题入手,介绍高绩效团队的三大特征及其重要性,分别是杰出的领导、共同的目标和共守的规则,借鉴古今经典案例,引领我们找到高绩效团队建设三大入口,帮助管理者塑造领导魅力,打造高绩效团队。
私企老板管理企业需要知道哪些法律风险和应对知识,本课程邀请知名税务筹划实战专家鲍灵光老师,为我们带来私企老板必备12大法律风险应对知识。从避免财产混同入手,介绍对合同的法律属性重视不足的问题,业务款走私帐,及时终止、解除不能履行的合同,轻率对外提供担保,片面追求高注册资本等问题,有效防范常见法律风险,更好地运营企业。
在企业上市过程中,证监会发审委会重点关注很多问题,而这些问题共同点很多与公司股权架构税务规划有关,是否规划得体决定了企业能否成功上市。本课程分享了拟上市公司股权架构设计的税务分析,详细解读三种不同股东类型及其税务风险,以及股权架构设计的税务规划,引导拟上市企业合理配置股权架构,高效进行税务筹划以规避税务风险,确保企业成功...
企业在投融资和并购中需要进行估值,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来企业常用估值方法及应用。从估值方法概述入手,介绍估值的三类方法,分别是绝对估值法:收益法,相对估值法:市场法,和资产基础法:成本法,另外还阐明了投融资中的估值问题,带我们更好地了解并掌握企业估值方法。
企业财富能否快速增长取决于企业家的智慧,数字化时代影响企业价值的因素是什么?本课程邀请冯氏企业财富管理理论创始人,为我们揭晓数字化时代企业财富增长密码。从企业家的使命、眼界、精神入手,通过数字化与工业时代的对比,指明影响企业价值的因素,和实现成长的市场机会。
对大多数企业而言,品牌只有通过营销,才能更好推广,从而抢占消费者的心智。而作为企业家,也必须懂得如何做品牌营销,以确保企业在竞争中不断获得优势。本课程分享了企业家必须学会的五节营销课,从卖点、传播、爆品、团队、跨界五大不同角度出发,引导企业家突破思维,在创新中寻找产品的差异化优势,实现品牌化进程。
营销战略创新能够以四两拨千金的效果,助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师,为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手,呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合,为企业的营销战略创新寻求解决之道,赋能创新动力,为持续增长奠定基石。
不懂税筹的企业家是不合格的,企业家应当具备哪些税收思维?本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解企业家21项税收思维。从西安利之星事件税收问题入手,呈现在注册企业、股权转让、资产过户、购置土地、投资入股等经营决策中的节税优化,有效降低企业成本。
对于降低增值税税负不知从何入手,本课程邀请财税咨询专家马昌尧,为我们带来7大方法降低增值税税负。从优化纳税人身份入手,到优化销售方式,调整产业结构,规范财务核算,利用税收优惠和视同销售,通过混合销售与兼营转换来降低增值税税负。
时代冲击,企业经营管理步履维艰,突破的核心为“用对人,做对事”。本课程邀请中国管理科学研究院特约研究员、汕头大学商学院企业家导师罗静珊老师,为我们进行主题讲解。从识别、引入、留住对的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何实现高管融合,同时,名企案例简析做对事的核心。通过最新数据与经典案例分享,精辟解读企业的经营管理...
不擅处理企业危机公关事件势必留有隐患,本课程邀请著名危机管理专家艾学蛟老师,从企业危机公关的处理入手,通过大量案例引出切割理论和五度理论,分别从速度、态度、角度、气度、制度五个方面,以及示强、示弱理论详细分析企业危机应对。
对于企业战略规划认识不到位,无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手,为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论,带你规避新旧三座大山下的战略漏洞,清晰认知做对企业的战略规划,迈向成功之道。