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一、组织增长的内核
二、典型的问题与现象
三、老板的痛点:人的问题是关键
四、Boss的七张面孔
五、在有限的资源下,寻求最优解
六、Boss只管7件事
1、管思想
2、管战略
3、管组织
4、管干部
5、管监督
6、管分配
7、管公关
王锐坤
工学学士,中国人民大学 MBA CPB(私人银行家),华夏基石咨询集团高级合伙人,华夏基石产业服务集团首席人力资源专家,华夏基石干部管理研究院执行院长,华夏基石国资国企改革发展研究中心首席专家。
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