-
实操P4P外贸直通车推广秘籍与出价策略（3集）
国际站我们知道选择合适的关键词推广，接下来就是要考虑如何竞价的问题，而如何出价，出多少，如何关联，很多运营人员并未涉及太深，出价技巧就更加无从谈起。本课程分享了P4P推广秘籍与出价策略，着重解析关键词的出价核心思想及技巧，通过实操案例解读智能推广策略，引导运营人员掌握推广与出价技巧，确保产品获得最佳曝光度。
类别：企业出海 讲师：严杰 播放时长：00:40:18 目前学习人数：3549
国际站我们知道选择合适的关键词推广，接下来就是要考虑如何竞价的问题，而如何出价，出多少，如何关联，很多运营人员并未涉及太深，出价技巧就更加无从谈起。本课程分享了P4P推广秘籍与出价策略，着重解析关键词的出价核心思想及技巧，通过实操案例解读智能推广策略，引导运营人员掌握推广与出价技巧，确保产品获得最佳曝光度。
-
如何提升阿里国际站的商机转化（3集）
阿里国际站无处不存在商机，而有效的商机才能转化为商家的销售订单。因此有效提升对买家的沟通效率，才能转化商机，形成订单。本课程分享了提升阿里国际站商机转化的方法，着重解析商家转化逻辑、回复技巧以及客户通、数据管家的使用，引导商家制定商机回复策略，高效提升商机及时回复率，实现商机最大限度转化。
类别：企业出海 讲师：严杰 播放时长：00:46:05 目前学习人数：6267
-
揭秘P4P外贸直通车如何选词与推品（2集）
订单来源于曝光，想要产品获得更好的曝光量，合理的推广方式以及策略是获得优势的关键，因此做好P4P的关键词策略，才能更好推广自己的产品。本课程分享了P4P外贸直通车的选词技巧，解析P4P常见错误及其本质，通过对选词与选品的解读，引导运营人员掌握关键词排名规则，实现产品与关键词的高度匹配，高效用好P4P。
类别：企业出海 讲师：严杰 播放时长：00:21:16 目前学习人数：4227
-
从价值链角度分析成本管控（7集）
成本控制是推动改善企业经营管理的动力，然而目前很多企业对于成本控制理解过于狭隘，预算约束能力弱化，控制意识薄弱，对于提升企业成本管控能力也没有好策略。本课程从价值链角度出发，从七大环节分析做好成本管控的技巧方法，引导企业建立科学成本管控体系，提升对价值链成本的控制，确保企业在行业中的竞争优势。
类别：生产管理 讲师：武花勇 播放时长：02:02:18 目前学习人数：15172
-
部门主管如何有效选人-金牌面试官（10集）
人才是企业能够在竞争中立于不败之地的保障，很多部门主管经常困惑于要人，到底是“没有人”还是“没有合适的人”，如何才能具有识人选人的慧眼？本课程分享了部门主管有效识人选人的技巧策略，通过解析识人选人方法以及面试官角色定位，详解面试过程把控以及技巧应用，引导部门管理者掌握相应面试技巧，提升招聘成功率，为部门增添合适人才。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:56:54 目前学习人数：25933
-
生产车间综合安全生产管理（4集）
车间安全生产管理直接影响着员工的生命安全和企业的生产效益，在生产过程中无时无刻存在着安全隐患，只有将安全隐患识别并隔绝，才能保证生产作业有序进行。本课程分享了生产车间综合安全生产管理，解析工伤事故的原因与危害，以及消防、单灯、机械伤害等安全知识，引导相关人员做好综合安全生产管理，确保杜绝安全隐患。
类别：生产管理 讲师：范效宗 播放时长：01:04:51 目前学习人数：33418
-
短视频推荐算法权重指标解析（2集）
了解短视频平台算法，是做短视频运营的重要环节，由于每个平台算法都不同，呈现出来的推送机制也有很大区别，因此，清晰平台算法的权重指标，方能让短视频运营很出彩。本课程分享了短视频推荐算法权重指标的分析，分析流量池、热搜算法以及指标项的提升方法，引导运营人员熟懂并运用好相关指标，获得平台更多的流量推荐支持。
类别：电商运营 讲师：王阳阳 播放时长：00:41:40 目前学习人数：6857
-
基于利润倍增的零缺陷质量管理（5集）
传统观念认为企业要增加利润，就必须降低生产成本，忽略了质量管理的重要性。企业要想获得利润倍增，控制质量成本才是最有效的管理方法。本课程分享了基于利润倍增的零缺陷质量管理，重点解析零缺陷的内涵以及导入思路方法案例，引导学员提升质量管理意识，从经营角度做好质量管理，降低质量成本，提升企业的经营效益。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:32:17 目前学习人数：30728
-
4招如何学会新党章（3集）
认真学习党章，严格遵守党章，是全党同志的必修课。新党章的发布，也给了全体党员新的权利与义务，因此学好新党章，履行党员义务，势在必行。本课程分享了学会新党章的方法技巧，用4招概括总结新党章的内容，引导党员同志快速读懂新党章章程，熟练运用新党章知识要点，指导日常工作科学有序进行。
类别：党政教育 讲师：成才 播放时长：00:54:25 目前学习人数：12207
-
构建质量文化的六个方面（4集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程解读了质量文化，从质量体系规划、质量教育活动、标语及可视化共六大方面，帮助企业形成一个属于自己的质量文化系统，促进全员质量意识的提升，不断改进企业产品质量。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:12:50 目前学习人数：31326
-
班组长如何沟通（2集）
班组长兵头将尾的岗位性质决定了其必须善于打交道，才能将生产任务、决策贯彻、思想工作等落实到位。否则，班组的管理水平就难以得到提高。本课程分享了班组长如何有效沟通，阐述做好有效沟通的技巧，以及如何与上级、平级、下级进行沟通，引导班组长提升沟通技巧，保持班组顺畅沟通，确保各项工作任务的分配与实施。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:36:45 目前学习人数：31936
-
九段精益——看板拉动实现JIT物料配送（5集）
丰田公司在实践中创建、总结了一种高效的生产方式——JIT (Just In Time)，而看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。本课程解读了JIT生产模式、JIT物流看板，呈现其运作逻辑和基于拉动的JIT物流设计，并揭晓SPS成套配送模式设计，让学员懂得对生产过程进行实时监控和管理，实现准时化的生产及物流配送。
类别：采购物流 讲师：康明启 播放时长：01:56:48 目前学习人数：18748
-
服装行业精益制造之精细化管理（4集）
丰田TPS核心管理思想给生产企业带来了精益管理的经验，成为企业改善经营、提高利润的榜样。TPS核心管理思想是什么？服装行业如何最大化程度做好精益制造？本课程将带您对标学习丰田的成功之道，看清服装行业的未来发展道路，透析精益生产模式改善思维，支招服装制造方法创新与精细化管理流程，促进服装企业精细化管理进程，减少生产成本。
类别：生产管理 讲师：谢俊芝 播放时长：01:45:09 目前学习人数：9215
-
QC小组操作实务及现场发布技巧（5集）
随着时代的发展，以质取胜成为了现代企业发展的战略举措，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧，从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:21 目前学习人数：26402
-
防呆法基础培训（5集）
企业生产工序在不断增多，随之而来的员工作业动作繁琐，势必也会造成错误的不断发生。企业为了能够更好开展质量管理工作，通过防呆法的使用降低错误发生，势在必行。本课程分享了防呆法的原理与应用，解析防呆法的一二三四以及五个等级、十大原理，通过大量案例解读，引导相关人员切实将防呆法运用到位，将错误发生机会降至最低。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:27:59 目前学习人数：67000
-
企业营销能力提升全攻略（3集）
成也营销，败也营销，营销是企业的心脏，而营销能力的高低，直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力，企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略，分别解析了提升营销能力的五大攻略，帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维，助力企业整理营销水平的飞跃。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:56:09 目前学习人数：7690
-
OEC与执行力-打造中国式执行力（4集）
很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。海尔OEC的管理法实现了日事日毕，日清日高，不仅让员工获得能力提升，同时也让对企业执行力获得有效补充。本课程分享了中国式执行力的打造，着重阐述OEC的基础、内容以及体系，引导学员借鉴OEC管理法，打造企业超强执行力，实现执行力的本地化、专业化。
类别：综合管理 讲师：孙海蓝 播放时长：01:13:30 目前学习人数：17683
-
班组长日常管理实务（8集）
班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点与落脚点，如何有效提高班组的日常工作效率，以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务，综述班组长定位与素质能力，支招高效班组培训与沟通，呈现班组长日常管理内容与作业流程，指导班组长做好自我管理，提升管理素质，打造高绩效团队。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:14:39 目前学习人数：70880
-
克服团队协作的五种障碍（3集）
团队的高效协作已经成为企业竞争中可持续、有竞争力的优势，而在团队协作中经常会出现障碍，如何解决障碍，让团队能够更好发挥效益，是打造绩效团队的根本。本课程分享了克服团队协作五种障碍的策略，分别讲述了信任、冲突、承诺、责任和结果五个基本要素的改善，帮助团队协作过程中遇到的实际问题，增强团队凝聚力，提升工作绩效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：01:07:28 目前学习人数：63583
-
组织变革流程与落地实施（3集）
企业的发展离不开组织变革，当组织内外部的环境发生变化时，组织的资源就需要不断的变动与整合，这给企业也带来了机遇与挑战。本课程分享了组织变革的流程与落地实施策略，从战略解码、职能解码以及企业文化对组织变革的影响进行剖析，帮助企业高效进行组织变革，提高组织效能，实现组织形态与市场同步。
类别：总裁课堂 讲师：Rocky张 播放时长：00:44:21 目前学习人数：4649
客服热线：400-666-4343
手机版