对于财务报表舞弊识别没有头绪,本课程邀请复旦大学会计学博士马军生老师,为我们带来财务报表舞弊识别的系统课程。从财务报表舞弊动机入手,介绍财务报表舞弊原理及手法和识别财务报表舞弊三板斧,通过典型案例剖析,支招财务报表舞弊识别方法,让我们懂得识别财务报表舞弊,提高风控能力。
对于中层管理者而言,最核心的事情是什么,如何才能带团队拿结果?当团队迅速扩大,组织的成长跟不上业务发展时,怎样做好管理?本课程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧,着重解析中层管理者的管理策略与方案,借鉴阿里巴巴成功经验,引导管理者快速提供综合管理水平,实现团队管理效益的最大化。
阿里的成功离不开兵头将尾的基层管理团队,本课程阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,从管理三板斧总纲入手,揭晓阿里腿部管理三板斧:招炒人、建团队、拿结果。提供胜任力模型北斗七星、面试望闻问切法、管理基本动作等工具模版与实战话术;支招团建六步曲、拿结果八步曲,通过借鉴对标阿里管理智慧,提升企业基层管理人员的素质能力。
阿里创造的商界传奇,离不开高层管理三板斧,本课程邀请阿里巴巴标杆学习资深专家陈卫中老师,为我们解读阿里巴巴头部管理三板斧。从定战略、造土壤、断事用人入手,剖析阿里战略四步曲、底层文化、管理干部培养道法术器等,指引高层管理的思考和关注框架。
作为生产管理人员不知如何提高生产效率?本课程邀请IPTA国际认证TTT授权导师李金波为我们分享三板斧助力提高生产效率。从有计划才能落实目标入手,第一板斧是日适时电子看板的运用,第二板斧是周生产计划看板的运用,第三板斧是月倒计时跟踪看板的运用,通过这三板斧更好地快速提高效率。
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出,最有效的方法就是打造企业品牌。那么,生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧,剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程,让企业直击客户痛点,低成本打造属于自己的品牌,实现品牌口碑最大化的传播。