本课程《五力营销》理论的开创者,深入探讨了渠道力在企业经济发展壮大中的关键作用,强调了中间渠道服务队伍在产品销售中的重要性。课程内容涵盖了商家选货、销售组织能力、客户沟通策略以及如何建立和维护核心代理和经销渠道,旨在帮助企业结合外部商业组织的力量,打造渠道力,实现长期发展。
面对新时代大环境的变化,怎样有效管理供应商?本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师,为我们带来供应商管理实战。从大环境的巨变入手,呈现供应链的数字化发展变革,支招如何有效的管理强势供应商。
随着区域店铺的不断增多,店铺的经营管理越来越困难,如何有效提升店铺业务,如何更好处理人货场三者的协调,这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码,综述店铺业绩提升的六个关键指导策略,引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法,加快人才培养速度,让成功经验得到不断复制,实现区域店铺利润倍增。
企业需要客户,而其所做的一切经营活动,就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此,如何协助渠道商实施客户挖掘,做好客户维护,是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理,全方位解读渠道商管理的方法与策略,引导渠道商系统化搭建营销管理体系,确保营销目标有效执行,实现客户价值最大化输出。
渠道经销商环境已经发生了改变,其形态、思维、活动范围、经营能力等均随着社会发现发生变化,企业怎么样实施渠道开发?如何才能做到精准招商?本课程从市场调研、市场策略、精准锁定、拜访标准化、招商模式、预防开发陷阱六个不同内容进行剖析,引导企业渠道开发团队结合产品特点,搭建渠道开发管理闭环,让渠道开发精准高效。
如何运用新媒体渠道,进行企业文化建设,本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读运用新媒体建设企业文化实务。从企业文化宣传载体类别入手,呈现新媒体形式概念及内容,解读新媒体渠道的特点,分享做好新媒体的方法。通过发挥新媒体在企业文化建设中的作用,促进企业文化的传播渗透。
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同,本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师,为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手,呈现绩优人才预测画像,通过高效渠道价值分析,智能匹配最佳人才,最后设置多重验证维度,帮助企业更好地甄别人才,实现双赢。
不懂用户运营,不知如何找准客户?本课程邀请51运营社社长郑文博老师,为我们讲解用户运营之找准客户的3大方法,2大逻辑。从如何准确找到客户入手,带来3大方法分别是明确客户属性、分析客户渠道和吸引用户手段。通过剖析2大逻辑,过程精准匹配和过程数据分析,助力运营带来精准客流。
用户增长如同企业的命脉,对于用户运营的需要专业的打法。本课程邀请51运营社社长郑文博老师,支招用户增长24种增长渠道、8种增长玩法。先从用户增长对于企业的重要性入手,接着从短视频、社区、视频网站、社交类、应用市场等24种增长渠道进行剖析,解读8种增长玩法。助力企业获取源源不断的种子用户,持续盈利。
对于整体策略运营不够熟悉,本课程邀请51运营社社长郑文博老师,为我们讲解整体策略运营之整体用户、内容、产品、渠道协调运营。从用户、内容、产品、渠道协作逻辑入手,分别介绍产品第一位、内容第二位、渠道第三位和用户第四位,深入浅出地解读用户、内容、产品、渠道的协调运营。
要做好销售工作,首先必须做好的就是客户的开发。可以说客户开发的成功与否决定了销售的成败,因此,作为一名合格的销售人员,做好客户开发工作是重中之重。本课程分享了客户开发的方法技巧,着重解析客户开发的重要性、条件以及方法、渠道,引导销售人员做好客户开发的前期准备,为成功开发客户打下坚实基础。
让员工对企业更加投入工作情感,需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化,从让沟通无处不在,构建高效沟通渠道体系;从让激励随时发生,打造物质到精神层面的激励;从让关怀深入人心,拟订企业对员工的关怀计划;从让发展促进成长,梳理达成企业目标路径;从让和谐成为主调,建立优越的工作环境。
移动互联网对零售行业带来了巨大的冲击,而随着疫情的影响,零售行业更遭受沉重打击。在疫情受控以及环境逐渐恢复的过程中,终端实体店如何能够改变经营模式,借助趋势获得生存发展良机?本课程分享了终端实体店(连锁)经营之道,综述开源渠道增加以及销售模式创新方法,引导经营者掌握与运用消费心理学,创新门店经营策略,实现业绩倍增。
人才是企业持续发展的核心,企业间的竞争也逐渐演变成人才的竞争,作为猎头,如何高效帮企业猎到合适的人才,在很大程度上也左右了企业发展的高低。本课程分享了首席猎才官必备的关键技能,综述分析了人才的获取渠道、沟通技巧及相关的背景调查等,高效指引猎才官推进人才的选聘工作,最大程度实现人岗匹配。
平台的选择和渠道分销是建造个人品牌最重要的两个方式。本次课程谷燕燕老师通过大范围直播平台的筛选,小范围企业内训直播平台选择,通过海报设计、微信引流搭建分销渠道,通过垂直行业的口碑传递,垂直用户精准吸引,屏蔽非目标用户,帮助学员依托大平台打造产品。
企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
品牌在工业品购买决策中发挥越来越重要的作用,这时品牌的价值就凸显出来了。本课程对工业品的创新营销提出六大应对招式——以优于竞争对手的方式提供顾客价值;以组织化营销应对组织化采购;升级营销团队与渠道职能;工具化营销;全程优化传播;整体解决方案营销。帮助企业提升形象,打响品牌,形成最不可复制性的竞争力。
投资理财是增加财富收入,实现财富梦想的重要渠道。本次课程朱寒波老师通过介绍各种常见投资渠道及其特点,分析客户理财需求,提供家庭资产分析方法,支招客户理财规划方法。帮助客户合理规划投资理财计划,实现财富增收,提高财富水平。
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手,剖解招聘的渠道,点明高效面试的操作方法和试用期管理与考核的关键点,让学员抓住成功招聘的要领,熟练掌握最有效的面试工具——行为性结构面试问题的设计与应用,助力企业找到最适合的人才。
同样是做微商,有的人是如鱼得水,而有的人却寸步难行,这到底是为什么?客源怎么来的?产品又该怎么销?本课程由微营销实战专家夏老师,就微商的发展变化与趋势进行分析,点破微商利润点,支招微商出货六大技巧,助力企业循序渐进,撬动代理动力,引爆利润增长。