课程大纲：

　　一、企业数字化转型的定义

　　1、企业数字化转型的定义

　　2、数字化转型

　　3、数字化重构和数字化增长

　　4、企业数字化转型体系框架

　　二、企业数字化人才梯队与企业应用

　　1、企业数字化人才-领军人才

　　2、企业数字化人才-管理人才

　　3、企业数字化转型-应用人才

　　4、企业数字化人才-技术人才

　　三、企业数字化人才的能力层级与培养

　　1、企业的数字化能力等级分为五级

　　2、企业数字化人才梯队应具备的能力

　　3、企业数字化人才梯队培养计划

讲师简介：

　　董海滨

　　工业4.0与智能制造研究学者与实战专家，专注于企业人才培养和管理者能力提升，长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，十五年500强企业及上市公司运营与管理经验。长期担任产品开发、企业运营、战略企划等岗位，在企业运营、产品管理方面积累了丰富的实战经验。从业经历覆盖制造、零售、家电、石化、软件、互联网、电商等领域。

　　曾任：青岛朗进集团运营总监/IT经理，青岛康普顿股份生产运营总监，青岛昌盛集团昌盛管理学院执行院长，海尔软件公司副总经理/工业软件产品总监，北京洪海电子商务有限公司洪海大学校长，阿里集团北京合作服务机构总经理

　　现任：海尔集团好品海智工业服务平台资深顾问，阿里巴巴集团旗下天下网商管理课程签约导师，无锡睿诚和创自动化有限公司合伙人/产品部总经理。

企业数字化人才梯队培养（6集） 第六集视频笔记

企业数字化人才梯队培养（6集） 第六集

企业数字化人才梯队培养（6集）第六集视频笔记

企业数字化人才梯队培养（6集）第六集