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从样机走向量产-中试规划与管理

研发成果需要产品化，如何加速实现产品化?本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样机走向量产。

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课程时长: 00:48:16

课程讲师: 周水根

学习人数

课程介绍

中型企业中级研发管理中试规划产品开发产品研发新产品中试体系

课程大纲：

　　1、制造的烦恼与研发的困惑

　　2、企业在追求什么?

　　3、研发成果产品化不足的症状

　　(1)缺乏中试体系

　　(2)测试

　　(3)物料

　　(4)工艺装备

　　(5)产品数据

　　(6)试制验证

　　4、中试体系

　　(1)新产品中试体系的产生背景

　　(2)案例分析：某公司中试发展历程分享

　　(3)中试概念的由来

　　(4)中试的意义

　　(5)中试空白现象

讲师简介：

　　周水根

　　产品与研发管理专家

　　周老师曾服务于三星、TCL等知名企业，具超过15年企业管理经历，历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、企业协同商务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监。

课程列表

第一集从样机走向量产-中试规划与管理
时长：00:48:16

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研发/试产/制造部门人员，新产品导入团队成员、产品测试员。

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课程讲师

: 周水根; 资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。

周水根:    【介绍】周水根老师：资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产...

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