注塑生产少人化技术
- 劳动力成本不断增加，用工荒，生产量的不确定变动，这些是摆在注塑企业管理者面前的难题，解决的方法围绕：如何才能用有限的人力资源做到最优配置呢？国内著名注塑技术专家杨建宏老师通过对少人化技术的分析，详细阐释如何配备与精简人员，做到更合理安排注塑生产作业，提高企业效益。
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一、人力市场变迁
二、注塑厂用工特殊性
三、人员精简方法——操作员
杨建宏
精益注塑制造方法的提出者，知名注塑技术专家，知名精益生产专家，“精益注塑制造”、“三层分缺陷法”等模型提出者，多家机构特聘讲师及技术委员，中国塑料加工工业协会专家委员
杨建宏老师拥有二十多年注塑行业从业经验，曾先后在青岛海尔、深圳伟创力、富士康等多家500强企业任职，从倒两班的现场技术员做起(倒班3年)，历经制造/工程/试模/品质/精益/厂长等多个工厂关键岗位，亲自调试模具超过1500套，对注塑制造技术及运营的各个方面非常熟悉。
个人出版著作有《实用注塑成型工艺技术》、《精益生产实战应用》等。
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