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精益生产之SMED快速换模法(3集)

  1. SMED是一种持续改进生产准备的方法,能够以更少的操作时间让产品得到更快速交付。精益生产如何做到快速换模法?本课程精益制造管理实战专家肖东升老师,为我们带来精益生产之SMED快速换模法。从SMED简介入手,介绍传统换模和SMED必要性分析,教会我们如何理解SMED,呈现SMED实施过程和方法-PDCA循环。
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课程时长
01:36:53
课程讲师
肖东升
学习人数

课程介绍

精益生产 SMED快速换模法 传统换模
课程大纲:

  一、SMED简介

  1、 什么是SMED?

  2、 SMED概述

  3、 快速换模的境界

  二、传统换模介绍

  1、 传统换模的十个步骤

  2、 传统换模存在的问题

  3、 传统换模的时间分配

  4、 换模的七大浪费

  三、SMED必要性分析

  1、 SMED的必要性-案例分析

  2、 SMED优点

  3、 SMED成功案例

  四、如何理解SMED

  1、 如何理解SMED

  2、 换模时间定义及构成

  3、 SMED六个基本要求

  4、 SMED四大原则

  5、 SMED基本法则

  五、SMED实施过程和方法:PDCA循环

  六、SMED学习总结

讲师简介:

  肖东升

  精益制造管理实战专家,无锡精益管理协会理事,扬州大学 MBA,国家二级心理咨询师,AACTP国际认证职业培训师,人力资源管理师。



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精益制造管理实战专家,无锡精益管理协会理事。
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