管理教练培育计划MCP——如何成为优秀的管理教练

课程背景：

　　在快速变化的知识经济社会，中国的企业家也遭遇了诸多的困惑和挑战，企业如何在快速变化的商业环境中做出正确的决策、令企业的损失降到最低?如何管理知识型员工、将员工内在的智慧和能量转化成一种能力为企业创造价值?如何透过有效管理为企业增加利润、改善效益、提升业绩?在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)--“管理教练培育计划(MCP)”。新的管理模式让传统的管理者成为管理教练，就像体育教练训练运动员如何拿到冠军一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是在管理中引入管理教练,目前世界200强中有过半的企业采用了这套新的管理模式。　

讲师简介：

　　李晓东

　　1、中国培训网高级讲师，中国实战型管理教练导师，香港企业教练研究院研究员，香港佳煊企业教练机构金牌教练导师，上海佳煊管理咨询有限公司金牌教练导师、(美国NLP执行师协会)国际NLP执行师、管理教练培育计划教练导师(TMCP)。

　　2、善于运用管理教练与企业实践相结合，李老师授课经验丰富，课堂活跃，实用性、互动性强。最重要的是，学员在课后不仅在知识技能上有所提升，在组织绩效上，尤其善长运用企业教练系统知识提升利润、提升团队业绩，改善效益。 

　　3、专业领域：《管理教练培育计划MCP》、《突破性领导力训练》、《卓越团队心智训练》、《企业教练培育计划跟踪服务》。