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工程启动会简述(3集)

  1. 对于工程项目启动会不够了解,本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师,为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手,呈现工程启动会的概述,从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面,带我们全方位认识工程启动会。
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课程时长
01:02:33
课程讲师
吕子明
学习人数

课程介绍

工程启动会 进度管理 质量管理 安全管理 信息管理
课程大纲:

  一、工程启动会的目的和意义

  二、工程启动会概述

  1、 项目概况

  2、 组织架构

  3、 施工组织

  4、 进度管理

  5、 质量管理

  6、 安全管理

  7、 信息管理

  8、 营销配合

  9、 设计配合

  10、 商务配合

  11、 风险点分析及应对措施

  12、 总包管理

  13、 竣工备案

讲师简介:

  吕子明

  房地产工程项目管理实战专家,现任某标杆房企工程项目负责人,万科星级讲师,曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业。

  吕老师本科工程管理专业工学学士,硕士建筑与土木工程专业工程硕士。 具有一级建造师、二级建造师、中级工程师、中级经济师、会计师等职称。

  吕老师有十余年工程项目管理经历,曾任鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业,从一线土建工程师、精装工程师、工程部副主管、主管,做到工程高级经理、标段负责人、项目总等职。是一位真正从一线成长起来的工程管理实干家,所获荣誉:万科精装专家组首席专家、防渗漏专家组首席专家。



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房地产工程项目管理实战专家,现任某标杆房企工程项目负责人。
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房地产工程项目管理实战专家,现任某标杆房企工程项目负责人,万科星级讲师,曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金...
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