一、标准工时的起源和定义
1、 制衣标准工时应用理念
2、 标准工时定义
3、 标准工时的定义分解
二、为什么要推行标准工时
1、 市场的需要
2、 管理的需要
三、标准工时的构成
1、 什么叫动素
2、 动作改善
3、 服装动作分类
4、 动素时间单位
5、 案例分析:工序时间的制定
6、 工序时间与工价的制定
7、 同工序不同设备的分析差异
8、 工艺标准-标准作业的制定
9、 标准工时数据库的建立
四、标准工时在服装行业的应用
1、 标准工时的应用
2、 标准工时对员工的好处
3、 统一的培训教材,提升员工技能
五、标准工时工价的制定
1、 工时工价的制定
2、 工序等级与工价的制定
六、影响工时与工价的因素
1、 影响工时工价的四大因素
2、 订单数量系数补贴的制定
3、 工序难易度等级制定-时装类
4、 布料等级系数补贴的制定
七、导入标准工时注意事项
1、如何验证标准工时的准确性
八、互动 如何推广实施
1、互动讨论如何实施
2、制定项目改善目标
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年,以经营生产和服装行业商品供应链为主,从业期间收到各大行业协会的邀约。