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五招打造中层卓越执行力(5集)

  1. 团队执行力是企业永恒的话题,对于企业的中层管理者而言,其素质的好坏,能力的高低,直接影响企业的经营与发展,因此,打造中层执行力尤为关键。本课程分享了五招打造中层卓越执行力的策略,从澄清、承诺、胜任、文化、监控五方面入手,帮助企业有效提升中层的执行力与能动性,围绕经营战略完成预定目标。
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课程时长
01:02:48
课程讲师
蔡磊
学习人数

课程介绍

中级 中层执行力 执行力提升 卓越执行力体系
课程大纲:

  一、解读执行力

  二、中层执行力差五大原因

  1、目标不清楚

  2、态度不达标

  3、能力不胜任

  4、过程不监控

  5、执行无氛围

  三、五招打造卓越执行力

  1、第一招:澄清——部门目标描述

  2、第二招:承诺——意愿激发

  3、第三招:胜任

  4、第四招:文化——企业发展规律

  5、第五招:监控

讲师简介:

  蔡磊

  国家人力资源管理师认证培训导师,国家认证高级项目管理师,高级职业经理人认证考评专家,中国企业卓越执行力5C模型创始人,中基层执行力首席导师。

  蔡老师拥有多家全球500强公司、大型上市公司高级管理经验,咨询与培训经验,擅长中基层管理、综合管理、团队建设与执行力、领导力、市场营销等方面内容,获得美国PMP资格,国际绩效主席Klaus D.Wittkuhn 评价为“价值型培训师”。曾在《咨询内参》、《科技资讯》等刊物发表多篇咨询与管理类文章,曾获财经频道专访。长期致力研究国内外大中型企业管理的标杆运作模式,结合企业实际融会贯通形成了40余门适合中国国情且实战性很强的企业管理课程。


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希望提升执行力的企业中层管理人员。
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课程讲师

蔡磊
蔡磊
国家人力资源管理师认证培训导师,国家认证高级项目管理师,中国企业卓越执行力5C模型创始人,中基层执行力首席导师。
蔡磊
<P>  国家人力资源管理师认证培训导师,国家认证高级项目管理师,高级职业经理人认证考评专家,中国企业卓越执...
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