一、招聘HR面临的困局
1.如何简历筛选
2.如何邀约候选人
3.如何取得用人部门配合
二、如何做一个高效的招聘HR
1.招聘任务的管理
2.养成以结果为驱动的工作习惯
三、招聘HR的核心竞争力打造
1.专业能力是基础
2.综合素养是保障
3.兴趣和学习力是最好的老师
黄兰兰
国家二级人力资源管理师和企业培训师,有十多年人力资源管理实战经验,历经民企、国企、外企,尤其擅长招聘、培训及员工关系模块。
在多家人力资源专业网站发布原创文章,《智联招聘HR公会》供稿人,经营个人专栏《一个HR的杂家生活》。