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全面解析平衡计分卡四维度(2集)

  1. 平衡计分卡是企业战略分解、执行、落地的重要管理工具,一直以来都备受推崇。本课程将剖析平衡计分卡的财务、客户、内部流程与学习成长四维度,教你懂得通过为员工提供良好的学习成长环境,优化内部流程,满足客户需要的价值,实现财务收益,从而确保企业战略的有效落地。
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课程时长
00:55:17
课程讲师
郭志宏
学习人数

课程介绍

中级 平衡计分卡维度介绍 财务维度 客户维度 内部流程维度 学习成长维度

课程大纲:

  一、平衡计分卡的产生背景

  二、平衡计分卡四维度

  1、财务维度

  2、客户维度

  3、内部流程维度

  4、学习成长维度

  三、平衡计分卡四维度的内在关系

讲师简介:

  郭志宏

  曾任过两家集团公司绩效管理项目负责人,第二家公司当任集团及20多家分公司绩效管理体系项目负责人,并且在两年后直接晋升总部人力资源中心负责人,指导多家公司完成绩效管理体系建设。


课程列表

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适合人群

需要通过平衡计分卡来加强企业战略执行的管理者。
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课程讲师

郭志宏
郭志宏
曾任过两家集团公司绩效管理项目负责人,第二家公司当任集团及20多家分公司绩效管理体系项目负责人,并且在两年后直接晋升总部人力资源中心负责人,指导多家公司完成绩效管理体系建设。
郭志宏
曾任过两家集团公司绩效管理项目负责人,第二家公司当任集团及20多家分公司绩效管理体系项目负责人,并且在两年后...
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