课程大纲:
一、客户关系管理的理念与思路
1、客户
(1)小客户
(2)大客户
(3)战略客户
2、关系
(1)老客户——永续经营
(2)潜在客户——发展
3、管理
(1)效率提升
(2)价值放大
二、如何做到客户关系管理
1、市场管理
(1)客户的分类
a.潜在客户
b.目标客户
c.意向客户
d.立项客户
e.成交客户
(2)建立数据库
2、销售管理
(1)把潜在客户变为成交客户
(2)把成交客户变为战略客户
3、服务管理
(1)开发过程
(2)长期发展
讲师简介:
丁兴良
国内大客户营销培训专家,项目型销售与管理资深顾问,中国工业品实战营销创始人,工业品营销资深咨询专家,卡位战略营销理论的开创者。先后在世界500强企业Johnson & Johnson 任大区经理,全国水泵行业第一的凯泉泵业集团担任销售总监,全球自动化阀门控制行业第一的世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总。
长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等特邀主讲嘉宾。