规避薪酬福利体系的常见问题（2集）
- 企业在设计薪酬福利体系时，往往存在无法有效落地的情况，究竟是哪里出了问题？本课程为你总结现金激励的常见问题，呈现非现金激励常被忽视的12种方法，让你规避薪资设计误区，帮助企业打造完善、可执行、可落地的薪酬福利体系，激发员工内在动力。
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一、现金激励常见问题
1、薪酬水平市场定位偏低
2、薪酬激励作用不足
3、升职加薪标准混乱
4、年资成为主要衡量标准
5、薪酬体系有待完善
6、薪酬制度未突出重点
7、盲目运用薪酬保密制度
8、激励动力不足，缺乏绩效管理系统的支持
二、非现金激励常被忽视的几种方法
1、榜样激励
2、目标激励
3、授权激励
4、尊重激励
5、沟通激励
6、信任激励
7、宽容激励
8、赞美激励
9、情感激励
10、竞争激励
11、文化激励
12、惩戒激励
安权
安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。
曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。
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