解码战略人力资源管理方略（3集）

课程大纲：

　　一、 企业长青的基因是什么

　　1、战略人力资源管理的特征

　　2、战略人力资源管理的三大产出

　　二、导航系统

　　1、发展时期的人力资源战略

　　(1)洼地式人才战略

　　(2)领先式薪酬战略

　　2、稳定时期的人力资源战略

　　(1)激活式的人才战略

　　(2)跟进式薪酬战略

　　3、收缩时期的人力资源战略

　　(1)缩减式的人才战略

　　(2)滞后式薪酬战略

　　三、平衡系统

　　1、战略平衡

　　(1)平衡计分卡

　　(2)战略解码企业战略落地检查单

　　2、人事平衡

　　(1)人力资源价值链

　　(2)留人机制

　　3、文化平衡

　　(1)企业生态价值链

　　(2)企业、客户、员工价值链的平衡

　　四、动力系统

　　1、奖惩激励

　　( 1)激励五要素

　　(2)激励工具

　　2、薪酬激励

　　(1)MP3-薪酬模型

　　(2)设计技术

　　3、成长激励

　　(1)蘑菇定律

　　(2)职业规划模型

　　4、危机激励

　　(1)狼医生理论

　　(2)淘汰机制

讲师简介：

　　张明生

      战略绩效管理专家，美国领越领导力认证讲师，“明生绩效模式”创始人，拥有13年管理、培训、咨询经验，16年集团高管经理，面试过3万人次各类人才，对16家企业进行人力资源整合，为23家企业设计绩效管理体系，服务过大众汽车、上海电气、日本大金空调、王子纸业(日资)、阿里巴巴、报喜鸟、苏宁电器、平安保险、三星电子、天好电子商务、日本兄弟公司等企业。