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lisaly

如何提高员工积极性?

lisaly | 被浏览:899 | 2014-03-25 17:35:33
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全部回答 (4)

王勇
王勇 英盛认证
经验:96 2014-05-27 10:46:21
这个没有一招凑效的方法,成十上百种激励理论咱就不说了。着眼当下要正视的问题有,1、薪酬有竞争力,员工的收入经得起比较和保持优越感;2、有一帮有原则敢管能管愿管的管理者,对老大的服气是下属保持积极性的重要因素;3、文化活动,差异化配置是年轻人很看重的。比如宿舍弄个wifi什么的。
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曹杨波
曹杨波 英盛认证
经验:168 2014-05-25 17:25:43
1、让员工参与决策讨论。 2、与员工达成结果共识。 3、是员工职责范围的事让他自己决策。 4、及时发现员工的不足之处并给出建议。
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肖汉仕
肖汉仕 英盛认证
经验:41 2014-05-24 16:04:35
由于心态影响工作状态,很多员工的的工作积极性除了其它因素外,常常受制于其心情或心态。因此,在采取其他措施的同时,还需要加强员工的心态调适指导,帮助其保持良好的心态,从而提升工作的积极性。
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陈思
陈思
经验:97 2014-04-04 17:28:22
  1、合理的薪酬。员工工作的第一目的是获得劳动报酬,所以这是最基本的提高员工积极性的手段。  2、合理的奖惩制度。奖惩是各企业应用最广,最方便见效的一种激励手段。  3、竞争机制。没有竞争就没有前进的动力。末位淘汰等让员工积极行动起来,努力工作,使企业充满活力和朝气。  4、成就感。企业要有良好的人才选拔机制,比如我们的竞聘上岗,让员工有机会实现更高的职位目标,更强的成就感。  5、善用激励,每一个员工均是积极上进,勤奋努力的好员工。只要我们能调动员工的积极性,激发员工内在的工作动机,就会实现员工的最大绩效。
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