说点
首先是设计好职位体系以及与它配套的招聘体系、考评体系、培训体系和薪酬体系。接着实施招聘体系配置人员。然后是透过考评体系掌握人员工作状况。再来是通过培训体系...
- 2014年7月1日 7时1657秒
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绩效是企业的经营结果。产品是企业的载体，企业的主体是人。企业人在企业里是透过岗位来呈现的。企业岗位设置的前提是职位。职位是企业实现价值的最小工作单元。职位...
- 2014年6月30日 7时1548秒
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制造企业绩效经营，是团队绩效经营。 ...
- 2014年6月28日 6时503秒
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1、生产合格的计划产量的产品； 2、发掘、改善产品生产问题，提升系统效率，降低生产成本；3、 发掘、培育人才。
- 2014年6月27日 6时529秒
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1、部门月度绩效目标有那些，怎么定。 2、部门月度工作是什么，怎么来，如何实施。
- 2014年6月27日 6时431秒
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1、做什么产品，做多少，投资多少，盈利多少。 2、如何做出产品。 3、如何将产品卖到客户或消费者手中，产生业绩。
- 2014年6月25日 13时1746秒
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绩效不会从天而降。绩效是经营的结果。制造企业要如何经营企业绩效呢？这要从企业的结构说起，扁平化的制造企业结构分为三层：经营层、管理层和执行层；同时，企业计...
- 2014年6月24日 7时5132秒
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产品是企业绩效的载体，企业绩效取决于企业产品的经营状况。企业产品经营是企业管理系统的运营，包括：差异化产品构想、可量产...
- 2014年6月22日 6时3654秒
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绩效是什么?  ...
- 2014年6月21日 6时1643秒
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绩效管理在企业推行能否成功，在于企业高层当初的想法，是想透过绩效管理过程创造企业绩效，还是想通过绩效考核来分发奖金。KPI制订是绩效管理的又一关键。KPI...
- 2014年6月17日 7时212秒
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