课程

服装行业精益制造之现场改善（4集）
• 课程大纲：一、精益制造之基础理念1、现场改善的含义2、改善的定义3、改善的认识4、精益制造系统二、精益制造现场改善原则1、精益制造的五大原则2、3G原则3、现场改善三个基础原则三、现场改善之七大浪费认知1、等待的浪费2、搬运的浪费3、不良品的浪费4、动作的浪费5、加工的浪费6、库存的浪费7、制造过多过早的浪费8、未被使用的员工创造力及资源四、精益制造现场改善十二项工具1、灯箱报警2、接着式生产3、自动送出4、单件流5、后拉式系统6...
• 课程时长 02:36:08学习人数 人 学费 ￥93.8

服饰企业价值供应链数字化管理（4集）
• 课程大纲：一、服装行业发展需求1、行业发展需求与痛点分析2、打造以顾客为中心的价值供应链二、供应链现状痛点分析1、技术资料问题，货期进度问题2、成本管控问题3、忙个不停的供应链三、供应链高效管理目标1、供应链管理目标-提效降本四、供应链高效管理解决方案1、四个思维转型2、标准化管理思维3、计划型管理思维4、数据化管理思维5、可视化管理思维6、改善推行三部曲五、供应链高效管理-建立柔性供应链管理体系讲师简介：谢俊芝广东省纺织协会专家...
• 课程时长 01:39:33学习人数 人 学费 ￥69.8

服装制造之工时、工价制定（5集）
• 课程大纲：一、标准工时的起源和定义1、制衣标准工时应用理念2、标准工时定义3、标准工时的定义分解二、为什么要推行标准工时1、市场的需要2、管理的需要三、标准工时的构成1、什么叫动素2、动作改善3、服装动作分类4、动素时间单位5、案例分析：工序时间的制定6、工序时间与工价的制定7、同工序不同设备的分析差异8、工艺标准-标准作业的制定9、标准工时数据库的建立四、标准工时在服装行业的应用1、标准工时的应用2、标准工时对员工的好处3、统一...
• 课程时长 01:46:48学习人数 人 学费 ￥75.8

服装行业精益生产高效秘籍之产前准备（3集）
• 课程大纲：一、产前准备的定义和目标1、什么是产前准备2、在生产中把住品质关3、产前准备之目标二、产前准备的重要性1、防患于未然2、产前准备改善依据三、产前准备十大内容1、产前样工艺分析及制作2、技术问题的记录及处理3、辅助工具的运用4、工序分科表的制作及反馈5、工序分配表的制作6、人员的安排7、制作车位流程图8、设备的准备及调试9、大货物料的准备及检查10、产前培训四、产前培训之背景1、如何减少转款损失，提升转款效率2、产前培训定...
• 课程时长 01:15:34学习人数 人 学费 ￥52.8

服装行业精益制造之精细化管理（4集）
• 课程大纲：一、服装行业未来之路1、观念改变与生产供应链结合2、企业获胜因素二、服装企业精益生产案例分享三、TPS丰田精益生产模式改善思维1、生产模式发展四阶段2、精益生产的起源3、精益生产模式4、丰田TPS核心管理思想5、生产现场的课题四、精益生产精细化管理三大模块1、服装制造方法改变与创新2、现场精细化管理之目视管理3、智能化制造——现场作业标准化四阶段讲师简介：谢俊芝广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤...
• 课程时长 01:45:09学习人数 人 学费 ￥52.8