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服饰企业价值供应链数字化管理(4集)

  1. 服装行业从业者对供应链数字化管理不够熟悉,对企业价值掌握度不高?本课程分享了如何对服装行业供应链进行数字化管理,从服装行业发展需求入手,针对供应链现状痛点分析,实现供应链高效管理目标,通过标准化、计划型、数据化、可视化管理思维,建立柔性供应链管理体系。
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课程时长
01:39:33
课程讲师
谢俊芝
学习人数

课程介绍

服装企业 价值供应链 数字化管理 计划型管理思维
课程大纲:

  一、服装行业发展需求

  1、 行业发展需求与痛点分析

  2、 打造以顾客为中心的价值供应链

  二、供应链现状痛点分析

  1、 技术资料问题,货期进度问题

  2、 成本管控问题

  3、 忙个不停的供应链

  三、供应链高效管理目标

  1、 供应链管理目标-提效降本

  四、供应链高效管理解决方案

  1、 四个思维转型

  2、 标准化管理思维

  3、 计划型管理思维

  4、 数据化管理思维

  5、 可视化管理思维

  6、 改善推行三部曲

  五、供应链高效管理-建立柔性供应链管理体系

讲师简介:

  谢俊芝

  广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年,以经营生产和服装行业商品供应链为主,从业期间收到各大行业协会的邀约。



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适合人群

服装行业从业者
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课程讲师

谢俊芝
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会供应链管理专家。从事服装行业20年,以经营生产和服装行业商品供应链为主,从业期间收到各大行业协会的邀约。
谢俊芝
广东省纺织协会专家委员、广东省服饰文化促进会专家委员、中国粤港澳服装饰商会生产系统专家、吉林省纺织服装商会...
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