课程
促动式领导力(2集)
- 课程大纲:一、管理之痛1、领导者的传统思维模式2、领导者不缺乏的和缺乏的能力3、领导者身上的“四座大山”(1)盯人累(2)开会多(3)共识慢(4)创新难二、促动技术1、促动技术的含义2、举例:劝架促动师3、恰当的处理程序(1)营造氛围(2)确定规则(3)聚焦问题(4)维护规则(5)管理对话过程(6)厘清目标(7)促进共识(8)庆祝阶段成果4、三大关键(1)聚焦团队真实问题(2)快速连接群体智慧(3)相互促进行为改善5、常见的促动技...
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课程时长 00:41:11学习人数
人
学费
¥20.8
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