课程

促动式领导力（2集）
• 课程大纲：一、管理之痛1、领导者的传统思维模式2、领导者不缺乏的和缺乏的能力3、领导者身上的“四座大山”(1)盯人累(2)开会多(3)共识慢(4)创新难二、促动技术1、促动技术的含义2、举例：劝架促动师3、恰当的处理程序(1)营造氛围(2)确定规则(3)聚焦问题(4)维护规则(5)管理对话过程(6)厘清目标(7)促进共识(8)庆祝阶段成果4、三大关键(1)聚焦团队真实问题(2)快速连接群体智慧(3)相互促进行为改善5、常见的促动技...
• 课程时长 00:41:11学习人数 人 学费 ￥20.8