课程

    互联网时代的执行力建设(4集)
      互联网时代的执行力建设(4集)
  • 课程大纲:一、解读执行力问题1、执行与执行力的概念2、执行主体3、执行到位的标准二、执行力提升的核心要素1、用结果说话(1)讲结果(2)讲因果(3)讲后果2、锁定责任(1)僵化制(2)请示制(3)首问制三、执行力建设之转变1、多强调员工智慧、少强调员工“服从”2、多强调人本身,少强调“事”本身3、多强调领导责任,少强调员工责任4、多强调团队机制,少强调员工心态5、多发挥员工的优势,少弥补员工的短处四、领导者的七项基本行为1、全面深...
  • 课程时长 02:03:01学习人数 学费 56.8
    如何解决跨部门沟通与协作难题(3集)
      如何解决跨部门沟通与协作难题(3集)
  • 课程大纲:一、跨部门沟而不通的原因1、从职能角度分析(1)部门墙导致不了解(2)成员个体差异很大(3)岗位人员变化太快(4)本位主义思想影响(5)权力不再发挥作用(6)横向沟通机制欠缺2、从渠道角度分析(1)消极被动(2)渠道错位(3)气氛紧张3、从编码角度分析(1)语言表达能力不佳或欠缺(2)不懂得说话的技巧或艺术(3)未能充分传达自己的信息(4)未注重非语言信息的应用(5)未能有效控制自己的情绪4、从解码角度分析(1)倾听误区...
  • 课程时长 01:35:14学习人数 学费 免费
    打造企业新中层(4集)
      打造企业新中层(4集)
  • 课程大纲:一、角色与认知1、中层管理者常见的问题2、中层管理者五种角色错位(1)土皇帝(2)民意代表(3)自然人(4)传声筒(5)本位主义3、中层管理者角色七大变化(1)在内容上,从做业务到管理(2)在实现方式上,从野牛型到雁群型(3)在工作方式上,从个性化到组织化(4)在关系上,从感情关系到事业关系(5)在目标上,从个人目标到团队目标(6)在工作力度上,从守成到变革(7)在管理方式上,从指挥到授权4、中层管理者的管理新思路二、效...
  • 课程时长 02:01:02学习人数 学费 52.8
上一页1下一页
关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断