课程

打造企业新中层（4集）
• 课程大纲：一、角色与认知1、中层管理者常见的问题2、中层管理者五种角色错位(1)土皇帝(2)民意代表(3)自然人(4)传声筒(5)本位主义3、中层管理者角色七大变化(1)在内容上，从做业务到管理(2)在实现方式上，从野牛型到雁群型(3)在工作方式上，从个性化到组织化(4)在关系上，从感情关系到事业关系(5)在目标上，从个人目标到团队目标(6)在工作力度上，从守成到变革(7)在管理方式上，从指挥到授权4、中层管理者的管理新思路二、效...
• 课程时长 02:01:02学习人数 人 学费 ￥52.8

如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）
• 课程大纲：一、跨部门沟而不通的原因1、从职能角度分析(1)部门墙导致不了解(2)成员个体差异很大(3)岗位人员变化太快(4)本位主义思想影响(5)权力不再发挥作用(6)横向沟通机制欠缺2、从渠道角度分析(1)消极被动(2)渠道错位(3)气氛紧张3、从编码角度分析(1)语言表达能力不佳或欠缺(2)不懂得说话的技巧或艺术(3)未能充分传达自己的信息(4)未注重非语言信息的应用(5)未能有效控制自己的情绪4、从解码角度分析(1)倾听误区...
• 课程时长 01:35:14学习人数 人 学费 ￥78

互联网时代的执行力建设（4集）
• 课程大纲：一、解读执行力问题1、执行与执行力的概念2、执行主体3、执行到位的标准二、执行力提升的核心要素1、用结果说话(1)讲结果(2)讲因果(3)讲后果2、锁定责任(1)僵化制(2)请示制(3)首问制三、执行力建设之转变1、多强调员工智慧、少强调员工“服从”2、多强调人本身，少强调“事”本身3、多强调领导责任，少强调员工责任4、多强调团队机制，少强调员工心态5、多发挥员工的优势，少弥补员工的短处四、领导者的七项基本行为1、全面深...
• 课程时长 02:03:01学习人数 人 学费 ￥56.8

工匠精神的培育与缔造（4集）
• 课程大纲：一、解读工匠精神1、德国工匠精神2、“工匠精神”写入政府工作报告3、未来是匠品绝杀的时代4、何谓工匠精神5、工匠精神的关键：敬畏心6、六个基本要义7、六项行为转变8、让我们像匠人那样做事二、植入匠魂：守破离1、工匠之魂2、源于参禅感悟3、八项修炼4、谈中华老字号的兴衰5、做从0到1的“新工匠”6、批判性思维：大胆质疑，谨慎断言7、突破四个范式8、创新的4个思维三、修炼匠心与匠术1、从8位大国工匠看现代中国工匠精神2、坚决...
• 课程时长 01:37:47学习人数 人 学费 ￥68.8

6E领导力模型构建（4集）
• 课程大纲：一、解读领导力二、E1：人格魅力三、E2：高瞻远瞩四、E3：英明决策五、E4：鼓舞士气六、E5：授人以渔七、E6：人才赋能讲师简介：蒋小华阿里巴巴、华为等企业特聘培训师;被业内誉为“最佳执行教练”;获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”荣誉;11年授课经验，培训了1000多家企业，参训人数达到10万人以上，积累了丰富的实战管理和培训经验，特别在领导力、执行力、工匠精神方面造诣斐然，成为企业首选教练。
• 课程时长 01:56:00学习人数 人 学费 ￥81.8