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    五步法搞定宽带薪酬设计与管理(4集)
      五步法搞定宽带薪酬设计与管理(4集)
  • 课程大纲:一、掌握薪酬管理基本理念1、企业战略、人力资源战略、薪酬战略与薪酬管理之间的关系2、合理优化的薪酬体系与管理对企业的意义二、了解薪酬专业术语1、需要认识的专业知识点三、薪酬设计步骤:五步蛇法1、第一步:岗位评估(1)企业要打破级别工资的模式,按岗位定薪,不能只靠级别确定薪酬(2)什么是岗位价值评估(3)确定各岗位在企业中的相对职位价值(3)岗位评估的前提(4)工作分析的最终结果——职位说明书(5)常用岗位评估方法分类(6...
  • 课程时长 02:05:44学习人数 学费 46.8
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