课程

金刚经中的管理智慧（10集）
• 课程大纲：一、看破二、放下三、持诵的功德四、布施的力量五、正信希有——团队成员的选择标准六、创新的境界七、贵在实践及体验讲师简介：尹宏亮人力资源实操专家、资深企业文化建设专家、北京大学民营经济研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国>评委、建筑联合会工商管理学院院长，北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》特约撰稿人、目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业文化建设及人力资源项目管理培训...
• 课程时长 02:54:32学习人数 人 学费 ￥88.8

企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
• 课程大纲：一、企业文化管理的变化1、企业文化建设的基本框架2、企业文化建设中三方面变化(1)对象由大变小(2)要求由虚变实(3)组织设置由兼变专3、企业文化建设中的三大类问题(1)急功近利(2)岗位资格条件设置错误(3)方向错误4、企业文化建设必须搞定的四件事(1)说得清(2)对的上(3)做得到(4)常优化二、企业文化建设的借鉴及创新1、儒家2、佛家3、兵家4、佛教体系的文化建设框架讲师简介：尹宏亮人力资源实操专家、资深企业文化建...
• 课程时长 01:13:57学习人数 人 学费 ￥39.8

激励体系结构与激励模块案例分析
• 课程大纲：一、当下激励体系扫描二、新激励体系基本结构1、激励设计2、激励产品3、激励能力4、管理制度5、实施环境三、激励体系模块案例分析1、激励产品分类2、新员工激励产品分析3、老员工激励产品分析4、骨干员工激励产品分析5、激励技术新玩法—积分制6、企业制度与激励匹配性评估技术流程讲师简介：尹宏亮人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国>评委、建...
• 课程时长 00:44:00学习人数 人 学费 ￥26.8

如何建设自己的企业大学（11集）
• 课程大纲：一、企业大学基本概念1、企业大学的价值2、什么企业适合建立企业大学3、企业大学在实践中的几种形式4、企业大学体系建设需要解决的六大问题5、企业大学设计的八项原则性理念二、企业大学职责与功能定位1、企业环境发展趋势分析2、企业大学关键特殊战略资源和能力分析3、企业大学发展战略4、借鉴国内外知名企业大学功能定位5、拟定企业大学未来几年内的战略规划框架6、关键成功因素定义7、对战略要素细化明确企业大学路径8、关注组织和个人核心...
• 课程时长 06:32:23学习人数 人 学费 ￥122.8

人力资源规划实操与实施方略（13集）
• 课程大纲：一、人力资源规划概述1、人力资源规划的目的2、人资资源规划的流程3、人力资源规划与企业战略的匹配4、问题确认，是人力资源规划的重点5、人力资源问题确认的过程6、规划中的问题要有导向性7、筛选人力资源问题的原则二、人力资源规划的主要内容1、现状盘点(1)数量类指标(2)质量类指标(3)流量类指标(4)综合分析-环境分析(5)综合分析-对策分析2、规划基础(1)定岗定编(2)岗位设计的方法(3)定岗流程(4)定岗定编的方法a...
• 课程时长 07:33:07学习人数 人 学费 ￥98