课程

    基于绩效的干部培养方法(2集)
      基于绩效的干部培养方法(2集)
  • 课程大纲:一、重新定义培训的目的——引爆绩效1、识别客户的需求2、识别客户的潜台词3、如何识别客户的潜台词二、重新定义培训部门1、培训部门:花钱OR挣钱2、传统逻辑——培训部是典型的花钱部门3、怎样做培训才能变成挣钱部门?——引爆绩效三、重新定义培训1、培训失效的真相——光听话是远远不够的2、培训必须由被动变主动3、培训管理者的三个转变4、用引爆绩效的流程做培训——自优化流程5、“培训助飞绩效”的三个关键环节6、三关键环节对应培训...
  • 课程时长 00:58:20学习人数 学费 26.8
    突破性领导力(4集)
      突破性领导力(4集)
  • 课程大纲:一、关于领导力1、盖子法则2、何为领导3、管理VS领导4、领导者角色二、领导力本质是影响力1、权利如何产生2、影响力之道(1)根基法则(2)导航法则(3)信念法则(4)增值法则3、影响力之法(1)以身作则(2)巧树权威(3)财散人聚(4)善用杠杆三、激发团队的激励力1、激励人心2、斯金纳操作条件反射理论3、激励的三大方式(1)诱因激励法(2)恐惧激励法(3)人性激励法4、德西效应5、转换定义法6、标签驱动法7、树梯子法讲...
  • 课程时长 02:06:27学习人数 学费 51.8
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