凝聚力

1、现金流；因为转型是烧钱的，保证好现金流。企业现金流断了，就不行了。 2、团队凝聚力。转型时，一定会伴随人事调整。这时整个团队人心会动荡。需要稳定核心团队。企业团队效率的好坏，直接影响到企业的发展。 3、能接受失败，也能承受失败。

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提高企业的凝聚力，向心力

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

1、选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 　　2、画出价值流程图 　　价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...

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请问一下，打造团队凝聚力应该怎么做才好呢？

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

表现团队凝聚力的口号应该怎么写？

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那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢？这就需要做一个关键的工作，就是目标描述，因为目标不是靠管理者一个人去完成的，而是要大家一起完成的，你对目标有信心你也要让大家有信心，所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰，才能真正的起到...

发表于 9 年前    114 人气 查看详细

企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥企业薪酬管理作用与功能，可全面强化企业薪酬的优势激励作用，提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸，当然离不开科学有效的员工激励措施支持，而新时期企业薪酬激励则不失为一...

发表于 9 年前    60 人气 查看详细

要做好销售管理，我们不妨从销售人员心态及整个团队凝聚力，团队的分工以及充分互信、职业操守第一，销售目标和资源的及时匹配等方面做起。

发表于 9 年前    65 人气 查看详细

绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析、评价和反馈，以便形成客观、公正的人事决策的过程。绩效管理作为一种有效的企业管理手段，如何在激烈的竞争中立于不败之地，有效...

发表于 9 年前    68 人气 查看详细

【提高团队凝聚力好方法：目标管理】 管理的主体对象是人，又要靠人去推动，管理最难的就是凝聚人心，人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多，每个企业的现状不一样，自然方法就不同，一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...

发表于 10 年前    133 人气 查看详细