凝聚力

打造团队的凝聚力和战斗力(2集)

  1. 团队中重要的两个部分,就是领导以及组员,而领导决定了团队的成败以及竞争力的高低,面对不同类型的组员,领导者如何认清自己的角色,让团队更具凝聚力?本课程分享了领导者想要打造一支有战斗力团队,应知应会的管理认知与决策要领,让你的团队竞争力提升到另外一个高度。
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课程时长
01:11:59
课程讲师
于珏
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    企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询实战和..
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  • 李茂新
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    学术资质: ◆中国培训网金牌讲师 ◆至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 ◆金牌团队卓越凝聚力导师之一 ◆全国职业资格认证培训师 ◆顶级心态训练导师

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    一个公司的企业文化是专属其企业特色的精神财富,是一个企业的经营发展的灵魂所在,是推动企业发展、促进员工凝聚力的不竭动力。就像乔布斯把他的战略融入到苹果公司企业文..[全文]
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  • 让员工幸福感提升的几个方法

    在不同的企业当中,员工不同程度的幸福感对企业员工的流失率都有一定的影响。员工幸福感对于员工的工作状态、工作目标、企业归属感、团队凝聚力、企业竞争力等等都是息息相..[全文]
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  • 公司员工考勤制度指定方法

    一个企业需要有合适的员工考勤制度才能够强化对员工的管理,保障企业的生产运营步入正轨。制定好一个好的员工考勤制度能使员工更敬业、更有凝聚力。下面一起来看看公司员工..[全文]

    2015年9月29日更新 已浏览151

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企业战略管理转型期应注意哪些事项

1、现金流;因为转型是烧钱的,保证好现金流。企业现金流断了,就不行了。 2、团队凝聚力。转型时,一定会伴随人事调整。这时整个团队人心会动荡。需要稳定核心团队。企业团队效率的好坏,直接影响到企业的发展。 3、能接受失败,也能承受失败。

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怎样加强企业文化

提高企业的凝聚力,向心力

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请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描..

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打造团队凝聚力应该怎么做才好呢?

请问一下,打造团队凝聚力应该怎么做才好呢?

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表现团队凝聚力的口号应该怎么写?

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目标管理的作用

那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢?这就需要做一个关键的工作,就是目标描述,因为目标不是靠管理者一个人去完成的,而是要大家一起完成的,你对目标有信心你也要让大家有信心,所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰,才能真正的起到指明方..

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企业薪酬管理的优化

企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥企业薪酬管理作用与功能,可全面强化企业薪酬的优势激励作用,提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸,当然离不开科学有效的员工激励措施支持,而新时期企业薪酬激励则不失为一种优质..

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如何做好销售管理

要做好销售管理,我们不妨从销售人员心态及整个团队凝聚力,团队的分工以及充分互信、职业操守第一,销售目标和资源的及时匹配等方面做起。

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绩效考核管理影响

绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观、公正的人事决策的过程。绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效地绩效..

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提高团队凝聚力好方法:目标管理

【提高团队凝聚力好方法:目标管理】 管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多,每个企业的现状不一样,自然方法就不同,一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。实施目..

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