市场需求

企业如何进行内部融资(2集)

  1. 资金不足是中小微企业生产经营面临的最大问题,在受到上下游企业制约以及缺乏外部环境支持的情况下,内部融资成为了企业的首要选择。本课程将分享留存盈余、资产管理、票据贴现、资产典当、商业信用、供应链金融、补偿贸易、应收账款8种内部融资方式,剖析它们各自的特征与操作流程,帮助企业选择合适的融资方式,从内部解决资金难题。
免费原价:¥36.8机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
01:20:35
课程讲师
许小恒
学习人数

推荐讲师

  • 陈海红
    陈海红 向老师提问
    拥有5年的电子商务行业经验,曾参与过B2B电子商务平台的开发和维护,目前致力于B2C电商平台的销售客服工作。由于多年的专业学习背景和工作经历,对欧美市场需求非常..
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发..
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经验及咨询管理..

市场需求行业资讯

  • 目标市场营销策略

    目标市场营销策略是企业通过对于市场的细分,根据消费者需求的不同选择两个或者两个以上的有利于发挥自身企业优势的市场需求,结合自身发展水平和环境来根据不同的目标市..[全文]
    营销 策略 目标市场

    2016年7月25日更新 已浏览68
  • swot分析方法的介绍

    许多企业在制定战略规划时都会用到swot分析方法,它是一种科学实用的态势分析方法,是做规划时不可或缺的工具。swot分析方法是根据自身的情况下进行的全方位的系统..[全文]
    swot

    2015年10月9日更新 已浏览269
  • 保健品营销怎么做?

    随着人们生活水平的提高,对于保健意识开始上升,保健品市场需求上升,保健品竞争也更加激烈。对于商家来说如何做好保健品营销,实现企业经济效益成为保健品营销人员关注的..[全文]
    营销 保健品

    2015年9月4日更新 已浏览96
  • 精益创业方法论

    精益创业方法论是中欧国际工商学院创业学教授龚焱的研究成果,该方法论解析了是什么导致了无数创业者的失败,解释了创业的本质:在最短时间内用最低成本找到最符合公司/..[全文]
    创业

    2015年8月26日更新 已浏览87
  • 罗龙生老师的培训课程《打造爆款必须掌握四大步骤(4集)》笔记

    爆款不常有,你在做爆品的时候,是否经常是投入与产出不成比例,甚至影响整体的运营规划,得不偿失。如何才能在保证效益的前提下,成功打造爆款呢?罗龙生老师的《打造爆款..[全文]
    培训

    2015年7月29日更新 已浏览77

市场需求热点互动

结合供应链管理理论,如何解决企业生产计划与市场需求之间存在较大的不一致

假设你是一个企业负责人,当你发现企业生产计划与市场的需求之间存在较大的不一致时,请结合供应链管理理论,谈谈你将从哪些方面进行分析与解决?

发表于 1年前    2 回答 查看详情

请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描..

发表于 10月前    0 回答 查看详情

企业战略管理作业

1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 A.无增战略 B.微增战略 C.狙击式战略 D.反击式战略 E.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 A.选择性收缩 B.转向战略 C.放弃战略 D.无增战略 E.清算战略 3.紧..

发表于 1年前    2 回答 查看详情

如何根据市场需求做好产品规划?

发表于 3年前    1 回答 查看详情

市场需求课件下载

企业供应链管理案例分析四

从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,供应链..

发表于 2年前    78 人气 查看详细

企业供应链管理案例

一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却连一点..

发表于 2年前    100 人气 查看详细

市场风险管理案例三

金融危机之后,美国通用汽车公司迫于近年连续亏损、市场需求萎缩、债务负担沉重等多方压力,于2009年6月1日,正式按照《美国破产法》第11章的有关规定向美国曼哈顿破产法院申请破产保护 。CEO瓦格纳被换掉了,其次公司的业务将会萎缩,其中一些品..

发表于 2年前    69 人气 查看详细

目标市场营销案例2

麦当劳作为一家国际餐饮巨头,创始于五十年代中期的美国。由于当时创始人及时抓住高速发展的美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机,并且瞄准细分市场需求特征,对产品进行准确定位而一举成功。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团,在109个..

发表于 2年前    81 人气 查看详细

目标市场营销实例

1、日本钟表进军美国市场 日本钟表欲进入美国市场,原来一直以为美国消费者只需要名表,对美国手表市场需求了解不够。经过一番调查后发现,美国市场对手表的需求有三种不同的类型。

发表于 2年前    128 人气 查看详细


关注微信公众号
关注我们
每天好料不断