市场需求

假设你是一个企业负责人，当你发现企业生产计划与市场的需求之间存在较大的不一致时，请结合供应链管理理论，谈谈你将从哪些方面进行分析与解决？

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

1、选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 　　2、画出价值流程图 　　价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...

发表于 8 年前    0 回答 查看详情

1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 A.无增战略 B.微增战略 C.狙击式战略 D.反击式战略 E.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 A.选择性收缩 B.转向战略 C.放弃战略 D.无增战略 E.清算战略 ...

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

发表于 10 年前    1 回答 查看详情

从20世纪90年代以来，全球性市场竞争日趋激烈，家乐福和雀巢企业为了提高竞争力，不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力，强调企业间建立长期合作伙伴关系，在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上，...

发表于 9 年前    78 人气 查看详细

一方面，国内汽车市场中的消费需求日趋个性化，且消费者要求能在任何时候、任何地点，以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品，从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中，有的企业能够长盛不衰，有的只能成功一时，还有的企业却...

发表于 9 年前    100 人气 查看详细

金融危机之后，美国通用汽车公司迫于近年连续亏损、市场需求萎缩、债务负担沉重等多方压力，于2009年6月1日，正式按照《美国破产法》第11章的有关规定向美国曼哈顿破产法院申请破产保护 。CEO瓦格纳被换掉了，其次公司的业务将会萎缩，其中...

发表于 9 年前    69 人气 查看详细

麦当劳作为一家国际餐饮巨头，创始于五十年代中期的美国。由于当时创始人及时抓住高速发展的美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机，并且瞄准细分市场需求特征，对产品进行准确定位而一举成功。当今麦当劳已经成长为世界上最大的餐饮集团，在1...

发表于 9 年前    81 人气 查看详细

1、日本钟表进军美国市场 日本钟表欲进入美国市场，原来一直以为美国消费者只需要名表，对美国手表市场需求了解不够。经过一番调查后发现，美国市场对手表的需求有三种不同的类型。

发表于 9 年前    128 人气 查看详细