无领导小组讨论是现代企业中常用的一种面试评测方式,是能个够对求职者进行全面观察及评估的重要方式,通常适用于中高层管理人员、公务员、营销人员或是行政管理人员...[全文]
什么是变革管理?如何去做变革管理?变革管理的价值是什么?变革管理是打开人们心智的过程,是一个清零的过程。“在当今的时代,我们每天的每一分钟都在讨论变革”。...[全文]
一分钟个性自我介绍怎么说?在求职面试,学校班级社团等干部竞聘选拔方面都需要涉及到自我介绍,而且时间要求短,如何在一分钟内进行个性自我介绍,让面试者、听众能...[全文]
许多企业无法正确认识绩效管理,把绩效考核当成五分钟就能完成的“填表游戏”,这样的方式是难以出效果的。绩效管理究竟应该如何实施才能见绩效?杨序国老师的这门培...[全文]
番茄工作法(Pomodoro Technique)是一个用来提高工作效率的时间管理方法,是1992年弗朗西斯科·西里洛创立的一种相对于GTD更微观的时间管...[全文]
我现在在一家卖电脑的店铺里当学徒,店里平时只有我和老板两个人,昨天下午来了一个顾客,他想买台组装机,老板就和他聊了起来。过了一会儿又来了一个顾客,他也想组装一台电脑,可老板没空招呼他,后来他在店里等了几分钟后就走了。后来老板责备我没有...
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(1)熟悉党和国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识; (2)掌握行政管理、经济活动分析、各类公文、信息调研等专业知识和企业生产、经营、技术等基本情况; (3)熟悉企业的各项政策、组织体系、产品体系、生产体系、...
发表于 8 年前 0 回答 查看详情
老师给我的问题原题是“里程碑 milestone ?项目中的重大事件,通常指重要的可交付成果完成。”不明白是什么意思,请大家解释解释。老师的要求是就这个问题做一个3分钟左右的讲述,怎么弄? 这么简单的问题都没有人回答吗?
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5分钟励志演讲稿应该怎么写?
发表于 8 年前 0 回答 查看详情
C先生是X公司市场科的科长,我的一个朋友小李是他的下属。严格来说,C科长的能力是比较“水”的,我的朋友小李已经开始盖住了他那原本不多的“光芒”。举一个最为简单的例子为证:C科长的电脑水平不高,所以他对电子邮件等现代通信工具有一种莫名的...
发表于 9 年前 65 人气 查看详细
一般来说,发言或演说的人最常见的问题是不能和听众建立融洽的关系,这在很大程度上是由于演说者过于注重演说的内容而引起的,其次是由于过分自信或缺乏排练。在商业事务中,有的人过段时间就得作一次演说,尽管通常不需要很长,但对他们的事业来说却很...
发表于 9 年前 62 人气 查看详细
某安装工程锅炉间3#栈桥处,一块方木从8米层坠落,打中正在施工的员工唐某的头部,令其当场昏迷,3分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。
发表于 9 年前 58 人气 查看详细
记得小时候上学时,每天都有课间操,一下课大家排着队,一起在操场上做做广播体操和眼保健操,无形中让我们的身心都得到锻炼,起到劳逸结合的作用。很可惜的是,现在的人们有了电脑后,就好像强力胶一样把大家牢牢的黏在了网络上,怎么也下不来。其实我...
发表于 9 年前 81 人气 查看详细
男男女女同事,脱得只剩内衣,站在一起疯狂起舞,动作越夸张得分越高,可以吃到大鱼大肉的"老板餐";不愿意脱衣服跳舞,得分最低,只能吃到"民工餐";70分钟搓手搓到没有知觉,甚至产生精神分裂的幻觉,一旦停下,教练的鞭子就会抽打过来。这就是...
发表于 9 年前 58 人气 查看详细