所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程...[全文]
从总体上看,人力资源规划是要解决企业人力资源供需平衡问题,即企业面向战略从人员数量、结构、技能等方面如何配置,对企业人力资源现状进行盘点,会发现距离企业战...[全文]
受计划经济和传统观念的影响,国企长期以来形成的传统用人模式对吸引和稳定高层次人才缺少竞争力,严重制约了企业的发展,随着社会主义市场经济和现代企业制度的要求...[全文]
——通过数量建模实现科学、合理的企业人力资源规划 有多少员工才是最优的呢? 对于中小型的企业来说,这个问题并没有太大的意义,因为多一个人或者少...[全文]
企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样,必须形成一个体系,才能确保其功能有效完整地发挥。因此,正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架...[全文]
1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...
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