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中层管理者的四种领导角色(5集)

  1. 领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方位提升卓越领导力,帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量,带领团队拿到成果,完成企业目标。
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课程时长
03:34:50
课程讲师
孟志强
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某公司进口一批应税消费品,海关应征进口关税20万元(关税税率假定为20%),已知消费税税率为10%,则进口环节还需缴纳( ) A消费税12万元BCD B.消费税13.33万元 C.增值税22.44万元 D,增值税22.67万元

发表于 11月前    1 回答 查看详情

下列各项中,不符合应税消费品销售数量规定的是

A.生产销售应税消费品的,为应税消费品的销售数量 B.自产自用应税消费品的,为应税消费品的生产数量 C.委托加工应税消费品的,为纳税人收回的应税消费品数量 D.进口应税消费品的,为海关核定的应税消费品进口征税数量

发表于 11月前    1 回答 查看详情

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企业管理:怎样处理有关系的员工

【企业管理:怎样处理有关系的员工】 所谓有关系的员工就是政府部门、关系客户、上司等介绍的员工,这些员工既是宝贝又是炸弹,用得好,能使企业更有效进行工作,用得不好,不小心就会搞得你心惊胆跳,筋疲力尽,真是双刃剑。怎样来处理这些关..

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