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OKR目标管理法实施方略(11集)

  1. 越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统一,那么要如何做好整体布局与实施?本课程分享了OKR目标管理法,着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励,并结合大量案例的解读,帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系,推动员工向企业的统一目标进发。
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课程时长
02:27:58
课程讲师
姚琼
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关于应税消费品的问题

某公司进口一批应税消费品,海关应征进口关税20万元(关税税率假定为20%),已知消费税税率为10%,则进口环节还需缴纳( ) A消费税12万元BCD B.消费税13.33万元 C.增值税22.44万元 D,增值税22.67万元

发表于 2 年前    1 回答 查看详情

下列各项中,不符合应税消费品销售数量规定的是

A.生产销售应税消费品的,为应税消费品的销售数量 B.自产自用应税消费品的,为应税消费品的生产数量 C.委托加工应税消费品的,为纳税人收回的应税消费品数量 D.进口应税消费品的,为海关核定的应税消费品进口征税数量

发表于 2 年前    1 回答 查看详情

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企业管理:怎样处理有关系的员工

【企业管理:怎样处理有关系的员工】 所谓有关系的员工就是政府部门、关系客户、上司等介绍的员工,这些员工既是宝贝又是炸弹,用得好,能使企业更有效进行工作,用得不好,不小心就会搞得你心惊胆跳,筋疲力尽,真是双刃剑。怎样来处理...

发表于 4 年前    57 人气 查看详细

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