一家中型制造企业的CEO感觉自己被工作压得喘不过气来,这让他在面对主要的竞争对手时越来越力不从心。于是他来到哈佛大学参加了一项为期一周的管理者培训项目。一...[全文]
战略对于企业的生存和发展至关重要,但这并不是说每个企业都需要战略,例如下面这些企业就不需要战略:第一,处于非市场经济环境下的企业不需要战略。在非市场的经济...[全文]
在现实中,情报需求无处不在。笔者接触竞争情报调研行业以来,发现客户的竞争情报需求往往是具体的。从本质上来说它贯穿于企业的整个价值链,包括企业组织战略规划到...[全文]
孙子兵法云“知己知彼,方能百战不殆”。市场竞争愈来愈激烈,不了解行业和市场,企业的决策将陷入迷茫。而了解行业的一项重要功课就是对行业中的标杆企业进行研究,...[全文]
当今企业处在一个超竞争的环境中,新的竞争对手不断的进入,行业内整合不断的加剧。在这样一个瞬息万变的市场环境中,谁能掌握市场的先机,谁能及时把握竞争对手的动...[全文]
【改正你的销售策略错误方法】 解决这些大局性错误能够保证你的公司长期的成功。 销售,和其他所有的事情一样,可以被分解为战略(你的行动计划)和战术(你实际采取的行动)。我曾经写过关于销售战术中的错误,但是...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
【营销人发展的六条通道】 1、如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:市场调查、企业策划、广告宣传、品牌建设与管理、渠道管理、招商管理、价格管理等...
发表于 10 年前 42 人气 查看详细
中国联通经营与投资分析中国户外广告行业发展趋势分析中国白酒行业市场分析月度报告(4月)中国PC市场渠道发展状况分析我国房地产行业SWOT分析三颗巨星坠落、三个巨人倒下《安然、世通、安达信分析》100页如何进行行业以及行业竞争分析美容行...
发表于 11 年前 551 人气 查看详细
区域主管应具备的技能如何进行行业及行业竞争分析如何进行客户管理如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合如何寻找并开发潜在客户如何有步骤地开发区域市场如何有效地利用广告与促销如何有效执行营销计划销售经理应具备哪些技能如何制订公司经营战略销...
发表于 11 年前 315 人气 查看详细
sp策划案TCL集团提高国际竞争力方案XX有限公司公司企业改制方案城市代表管理方案合作清理市场竞争以后再说??华帝、万家乐集团“万华联盟”公关策划客户信用等级评估方案乐百氏事业部改造方案如何进行行业及行业竞争分析商业用房整体策划上海临...
发表于 11 年前 274 人气 查看详细